入职一个月反思

入职一个月反思

不为什么的记录

今天和前辈交流，我在感慨时间过得好快，一个月一晃就过了，前辈也在说时间好快，一晃就十二年过了。

刚刚答完辩，处理好一些事情后就马不停蹄的入职了，早点去可以多学点，因为去的是一个新的领域和方向，内心还是有很多的恐惧与期待。

恐惧是担心产生不了自己的价值

期待是自己能进入一个领域

不过一晃这一个月下来，事情的进展和自我的进展还是相差甚远，这里就做个简单的总结与反思。

1、知识浅薄且散乱

因为不懂，因为跨行，所以什么都不会，所以什么都得学。师傅刚刚进门就说，现在不像是在学校，教的东西是成体系的，在工作中让你学的只有让你学的那个部分，至于其他的部分是需要自己去学习的。我在经历了一个月的东瞅瞅细看看，然后被新来的同事看了一周，提出的问题就给问倒了。唉！！！

这个事情的发生在于以下几个问题：

1、一是我没有去很好的梳理规划我的知识地图，因为项目和产品是很大的，设计到的模块是很多的，然后一个部门负责一个模块，部门的小组再负责一个模块，而到我这里就是非常非常tiny的一个小部分了。

2、二是师傅给我说现在每天学的东西串联不起来是正常的，等到后面越学越多，有一天就会发现其中的联系，那个时候blabla。我觉得这样的方法我认可，但是我觉得不算是高效以及性价比搞的方法，我来了一个月，什么都看了点，其实懵懵懂懂感觉有些东西间有联系，但是联系不起来。这就是东一榔头西一榔头，后面等到进项目的时候，这个深度的要求又难以满足。

3、三是为什么？我遇到问题就是跳过，看东西大多数时候就是告诉我自己哦哦知道这个玩意是干啥的就行了，没有深究过。今天新来的问我为什么DMA必须要用kmalloc，阿西，一下我就蒙了，虽然我后来还是说了一下原因，但是其实真的我在这个学习的这个过程中，没有深入过，一直都是在表面，以前导师就在很多次问我为什么的时候将我问的哑口无言。

4、时间规划不好，其实很多时候都没有专注力很高，同时对于事情的规划没有，都是拿着一个事情就开始干，没有想想这个事情是什么目的，怎么才能完成，没有计划，还是和学生的时候，拿到一个课题，每天就按部就班的弄，多久弄完就是多久，没有竞争，基本上时间怎么都够。但是在职场，你完成的效率高，就会有机会去做更多地事情，做了更多地事情，就会产生更高的价值和效益，这是很现实也是很是在的事情。

5、还是容易被环境影响，师傅是一个性格很佛系的人，待了他那个时间的人大多数其实都比他爬的高，因为以前工作调度的问题，让他在这些方面比较吃亏和受影响，到了这个阶段，更多心思开始专注家庭。所以大多数时候的交流是在告诉我要对于名利的淡泊，可是我这么年轻，我也知道应该以技术为主，但是现实的物质动力也是很大的一个原因所在。其次是因为一些部门的考评的倾斜与不公平上面，他将自己的经历过早的告诉了我，让我觉得做的再好，仿佛结果都是一样的。（后来和师傅的交流过程中，他表示是担心我以后的失落，失去了学习的动力，感恩）但是我还是希望等我撞到南墙的时候再告诉我答案。

6、埋头苦干，毫无进展。很多的时候我想把自己去压迫一下，然后让自己变得更好，但是事与愿违，在一个环境对于外界是极其的陌生和不熟悉，其实厚着脸皮去请教一些事情反而是极其不错的事情，这样会减少掉很多你浪费的时间。

7、学会分享，不置可否的是大家之间存在竞争的关系，但是涉及到一些不机密的事情，还是要有耐心去分享，对于新人这是一个很重要的过程。这样可以提升自己对于知识的认识，进一步的提升自己的表达能力，不但要会把技术做出来，也更要会把技术讲出来。

8、记录，要做合理的笔记习惯以及解决问题、记录问题的习惯，光靠想去回溯一些问题是真的很肤浅的，这里其实很早我就认识到了这些事情，但是还是忙就忘了或者是一上手事情就开始慌乱，一个项目就这样，以后要是事情多了要怎么去变得有条理。所以这个过程做好时间规划，全方位的提升自己，很多事情是可以通过效率和安排规划并行执行的。这个过程，不断积累，跳出舒适圈。

2、计划

做好笔记记录，不要成为过往烟云，公司的知识和外面基础知识学习分为两个主航线即可，不用太多。

每个项目要有文件夹，做好规划以及问题记录，绝对不在同一个问题出现两次，也永远别相信自己的记忆力，这是最不靠谱的。

专注

看东西，要看会，要学会问为什么？