在某软国际的那些日子

自己强，比什么都强，要知道，寻找一棵大树乘凉，还不如自栽自养自乘凉，别人给的随时都有可能收回去，只有自己造就的才会留给自己。让自己一边成熟，一遍寻找机会。等时机成熟时，理想就可以实现了。如果你的面前有阴影，那是因为你的背后有阳光。

清晨，打开手机便是这一段话，不是朋友赠送的，而是某软件推荐的。当时，看了很有感触，便记了下来。成人的世界没有容易二字，尤其当有了物质的追求后，偶尔的鸡汤会有着醍醐灌顶的效果。在中软的一年，我也认识到了这一点，不争取，你永远止步不前，没有人会跟着你后面鞭策自己；也不是一切的努力都会有结果的。

回想着这一年，“真的很艰难，但幸好2020年过的也很快，后知后觉的进了尾声”。而在这一年里，自己也有工作经验的累积，也慢慢有了方向和追求。

2019年10月15日

在经过两轮的电话面试后，迎来了现场面试。当时一个人来到南京某软的总部面试，在一楼的大厅等了半个小时，面试官出现了，从简历上的项目开始说起，由于实习期比较短，真正接触项目的时间并不多，简简单单的几句闲聊便显得极其的敷衍，在面试的过程中，不断的搓手缓解着紧张，接着便是技术面试，当谈到即将进入的项目组，接触到的项目时，面试官丢给了我一个问题，“乘坐高铁从江苏南京开始呼叫，直到进入上海区域内，呼叫依旧继续，这时候是本地呼叫还是省外漫游，前提是手机卡是江苏的”当时听完完全懵了，凭着感觉说是本地呼叫，因为手机又GPRS功能会定位。现在想想还是挺好笑的；技术官面试结束，大约又等了一个多小时，进行二面，当时的面试官葛优躺在沙发沙发，问我住哪里，为什么想来南京发展开始聊起，紧张也慢慢的得到了缓解，当时说到“境外出差”和“加班”，谈出了自己的想法，对于“境外出差”也是充满着向往。而“加班”，年轻嘛，该努力的时候还是得努力的。果然，入职后，“加班”就从来没有让自己失望过。哦，对了，当时面试的技术官后来和他在一个局点，学习了环境的维护，也是跟着他后面学到了很多新技能。而二面的面试官，后来才知道他就是PM。

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2019年10月18日

上午，收到HR小姐姐的offer，在一周后即将入职。当时真的很兴奋，可能是因为大学专业课没有好好学，而且之前一段时间在教育机构从教，收到offer的那一刻，突然有种莫名的庆幸“有公司还要我”。接着就是体检，各种入职材料的准备。一天忙完之后，便整理了一下之前参与培训的笔记和资料，一篇篇blog的输出，竟然有了点成就感。期间，也和培训的朋友一起闲聊和出去玩了几天。

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2020年1月20日

年假前的第三天，终于结束了三个月的试用期。说实在的，有点难熬，中途甚至动起了换工作的念头。第一个月，没有华为方的账号，也就意味着没有电脑，每天坐在办工作上一个人看书，没有人可以交流，由于临时安排的位置，被放置在了别的项目组边上。不准玩手机，没有电脑，只能每天看着自己带着一本python，看了一页又一页，有着中“马什么梅，马东什么？”的无助感。中途，和培训的老师一起谈心，说到自己想重新换工作了，这样呆着有点像浪费生命。当时她笑了，说我太急了，现在想想确实如此。一个月后，搬到了项目组，分配了导师。很幸运的，遇到了一个特别好的导师，她的性格是项目组见过最好的，说话很温柔，也很有耐心。每每听到别的导师在训自己的徒弟的时候，我都在暗自的庆幸。两个月的时间，学习了环境的部署，测试环境的搭建，还有后付费，SMS，Voice，GPRS的相关业务。答辩那天，在经过三轮的指导和答辩的PPT的修改，中途虽然被华为方的负责人提问了很多，也有部分没能答出，但最终还是顺利通过。参与了之前同事和自己的答辩环节，才明白，短短三个月的时间，对于一个复杂的系统，项目的领导层并不在乎我们对于业务有多么的了解，对测试工具有多么的熟练。他们的关注点，是我们如何去学习，和学习过程中的态度。对于学习，我想总结一下：对于一个全新的业务学习，首先在没有任何现成资料的支持下，只有资料库的存在时，需要明确自己学习的业务涉及的范畴，业务的核心点，在师傅或前辈的帮助下明确学习的方向。然后，围着着这几点在资料库上收集资料，输出资料的纲领。比如，在学习GPRS业务的时候，经过师傅的不断纠正才明白，学习之前，要知道GPRS是什么业务，获取GPRS的处理流程图，设计哪些网元，经过什么处理逻辑。在理清这些之后，在结合着资料文档细化的学习了解，在用例管理工具上结合文档和前辈设计的自动化用例进行整改执行，获取日志，跟着文档提供的关键字了解处理流程，查询前台和后台的数据进行验证。。。三五天之后，一个业务的大致流程便可以理解，但是这只是皮毛，在涉及具体的业务场景，还是会处于懵逼的状态，还是需要去请教前辈，得到他们的指导。哦，对了。答辩结束的第三天，突如其来的新冠这个词出现在耳边，谁也不曾想到，这个竟然在不久后，改变了我们的生活轨迹，也让2020年一开始就变得格外的艰难。

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2020年3月29日

从来到南京开始，便住在了三江学院边上的一个小区，虽然只有短暂的八个月时间，但在那里应该是目前南京最开心的一段时间。没有所谓的压力，不需要为下个月的还款发愁。每天下班回到宿舍，换上一身运动服，在健身房里面呆上一个小时，回去的路上，三江学院旁的夜市上买上一份夜宵，不得不说，“月亮馍”阿姨每次给的分量真的多，虽然需要排上很长的队伍。在那里，坚持了一种习惯许久，每周健身三次，每周早起五天，每天班车上单词打卡。。。。。。直到疫情后的返工，地铁上的人带上了口罩，班车每天例行量体温。转正后的加班也成了一种例行的制度。考虑了许久，搬到了公司的附近，开始了新的生活。每天下班回到宿舍便瘫软在床上，没有了运动，没有了早起，也没有了坚持。在这边，不知道多久没有出门；搬家前的种种计划都成了泡影，慢慢的发现，坚持的一种习惯原来是被迫的，而不是自发的，自己的自控力也是堪忧。

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2020年4月1日

一周前，PM找了我谈论一次话，其实是谈绩效的事儿，当时并没有太在乎，因为绩效是一个季度一次，而且四个季度后才会体现，根据入职的时候的想法，那个时候自己还不一定在公司呢。在谈完绩效之余，PM问了我的想法，当时的自己想着要沉淀自己，便说出了自己最近的顾虑。从入职开始，先后在巴西，A6局点参与测试，后来又被安排在了O2局点，每一次，刚好熟悉了环境便被调到别的局点，这是自己很不愿的。诉求说完了，让自己意外的是，O2局点呆了三天，打了个补丁验了几个问题单后便被安排到了一个全新的局点Ufone，从此，噩梦便开始了，当梦结束了，才发现平时吐槽的梦中恶魔还是挺感激他的。从开始，被骂的体无完肤，到后面的谈话道歉，再到交给自己一些重要的任务，我想这应该是自己的蜕变，也是一种信任吧。哦，对了，所谓的恶魔就是华为接口人，姑且就叫他卢总吧，一个总是有活力却不见他言笑的大佬。每一次，看到他都是牛仔，条子衫，背背头，很酷的样子，是自己理想中的工作者，但是不苟言笑有给人多了几分严肃和畏惧感。

从第一次领到需求开始，几乎每隔一天就会有一次电话会议。从规格评审到ATP用例输出评审；到测试方案的设计，评审输出；到自动化测试用例的输出，问题单的回归，闭环。每一个环节的亲身参与，每一个周期的版本计划的了解，这个过程，对于自己的成长应该是最快的。当然，这个过程也不知道改了多少次测试方案，不知道挨了多少次骂。最后，坦然的接受，因为那一句“对事不对人”在一次和师傅的闲聊中get到了。师傅在这边工作了六七年，但是师傅对于卢总还是颇感害怕，因为在事情上，如果没有达到预期，同样会是收到批评的。在这个过程中，总结一下自己的被批评出来的成长。

测试流程的理解：

https://blog.csdn.net/weixin_45375866/article/details/106934322

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2020年5月15日

第一次接触自动化的环境升级，相对于之前平台段提供的脚本升级；自动化升级对脚本进行了封装，初相识的时候，便听闻只需要通过界面的按钮操作即可。后来，发现的确如此，跟着孔师傅后面看着英文的指导手册，琢磨了一上午，什么效果也没有。后来，只能承认自己的理解能力低于他们的期望值，跑到他的座位上请教他，让人吃惊的是，他压根没有细细研究这个文档，而是从自己的电子笔记中截出了几张图，跟着这个步骤执行。的确简单，看着他操作了一遍，那天是周三不加班，为了不影响项目组其他人的工作，环境升级放在了下班后，那天晚上，跟着后面回滚升级，处理过程中遇到的问题，拉平台的人一起定位。直到凌晨三点多才完成环境的升级，回到宿舍已近凌晨四点，简单的梳洗后倒床便入睡，第二天上午调休了一上午。这也是入职以来的第一次调休，后面我猜想，以后每周三环境升级，我都可以调休一上午，然鹅，我的猜想是错误的，每次升级到凌晨两点都有一个通知，暂时把任务拉起，明天上午再来升级。因此，没隔一个周三便是自己熬夜的开始。也从这一天，开始负责Ufone局点的环境的回滚升级。

环境回滚升级的知识点：

在环境升级的过程中，唯一遗憾的就是每个平台都是分工很明确的，尤其是当为了提高效率，对回滚、升级的脚本进行了界面化的处理，因此，在旁人的眼中，升级成了件很简单的事情，但往往就因为所谓的尝试，优化会有很多奇奇怪怪的问题出现，而针对着每一个问题，都会要求这溯源，在三次升级的学习过程中，还是有所收获的。

总结笔记：

https://blog.csdn.net/weixin_45375866/article/details/108690056

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2020年5月28日

第一次一个人独自的环境升级完成。从七点同时下班开始准备下载升级包，到9点完成环境的备份，这一次升级格外的顺利，除了磁盘空间不足的错误外，一路顺畅。直到凌晨两点多，升级完成。打卡的时候，整栋19层只剩下自己一个人。从公司出来的哪一个，竟然毫无困意，莫名的有点开心。可能是很多次都是在别人的参与下完成任务，当能独自完成的时候的一种喜悦吧。

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2020年6月15日

六点半的时候，QA跟我说，今晚环境升级，到时候他九点跟班车回去。前两次的一个人能成功的吧环境升级上去，这次我很快的答应了。在传完包之后，凭借着记忆，一不小心点了‘Data Cleanup’将上次环境升级前备份的包给清理了，导致了环境无法继续回滚。意识的情况的不对，便和QA说明了情况。本以为会受到QA和TC的批评。意外的是，大家的焦点并不是在此。然是拉起了会议，讨论当前的操作对版本造成了风险，以及如何不补救。半个小时的讨论后，补救措施也确定了。这时候，TC打电话告诉我，描述了当前操作带来的风险还是比较小，大概谈话内容如下“当前的版本还是测试阶段，还好有补救的措施，影响不大。作为新人，你们在涉及环境的操作前要有种畏惧感，每次执行删除操作前要仔细想想，为什么要进行这步操作，这步操作带来什么样的作用。尤其是在后台操作。这次犯错很正常，作为新人都会偶尔犯错，但是犯完错你要学会总结和反思。晚上，你跟着QA一起继续把环境升级上去，到时候怎么操作，你跟他一起学一下。”电话结束，去了趟洗手间回来，便走到QA的工位旁，先到了个歉，然后，看着他跟开发寻求和谈论新的解决方案。此时，已近九点，公司的同事基本都下班了，去楼下买了一些夜宵和水果，因为今晚通宵也不是不可能的。

十点多，新方案定了。为了不跟上一次升级冲突，采取了修改所有包名的版本号进行区别化。开始以为操作很复杂，但真的执行起来其实并非如此。一个小时便完成了升级任务的创建，接下来便是充满未知数的升级过程。经过问题的出现，定位修改解决，任务恢复。直到凌晨四点，终于升级完成。没想到，这次误操作后讨论出了解决方案竟然在后面的升级中多次用到。因为，有时候回滚包被人动了之后无法回滚，并只能操作者操作。

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2020年7月21日

由于测试的需求，被安排到了报表平台的搭建和部署(BDI 的安装和FI的对接)。由于，当前的arm机器不够，采取的措施是和开发共用一台FI进行数据的存储。而这种操作之前是没有过的，而且平台也没有尝试过，更别说有相关的文档直到了。拉了平台的大佬和开发的QA，TC讨论后，得出的方案便是无法通过平台自动安装，只能通过先安装BDI后，通过手工的进行FI的对接。而这种操作只听说有人成功的操作过，但是具体的问项目组的人，却没有人能给一个完全的指导。但是，TC没有想太多，便会议说，让我负责去部署，有问题就拉人来解决，如果有人不愿意支撑就拉会议，拉上他一起。就这样，开始了BDI部署之路。

第一周，由于自己没有认真的去了解BDI的部署文档，对于一些配置上的问题问了QA，但是他也没有细细研究，导致安装BDI后无法启动BDI。和开发定位了一天，最终结论是配置没有配置正确。只能卸载掉重新装，如此折腾了三次，才成功的把BDI安装完成，跟着文档验了一些，对接好似也成功了。晚上发了一份邮件给TC，总结了安装的流程笔记和对接笔记。第二天，进行验证的时候，却发现BDI对接的高斯数据库而非Hadoop集群。虽然可以测试，单数对于大数据的存储和处理方式不同，与预期的不一样。无奈之下，只能卸载重新装，而此时已经过了一周，这只是噩梦的开始。

周五完成了BDI的安装，周一便开始对接。尝试N次对接后，都无法从平台获取数据。拉着开发，平台一起定位，一起修改后台配置，重新设置密码。。。经过两周的摸索，BDI终于对接上FI了。期间，很多开发告诉这种错误也不知道从何看起，这种方法是不正规的，之前都没有尝试过。屡次的失败，让自己的挫败感一点点增加。期间，甚至怀疑这种方法的可行性。多次和TC交流汇报情况，而TC似乎看到了我的耐心即将耗尽，便告诉这种方法之前是有人尝试过的，也成功了。如果有什么需要支撑的，他可以提供。也正是这种支撑和他对这种方法的坚信，四个星期的尝试对接成功了。期间还是学到了很多，以至于在后面的报表测试过程中很是顺利。而就在一周后，一次会议上，TC作为华为方的负责人，给了自己一次小小的鼓励，颁发了能量豆（一张电影券）作为表扬。

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2020年8月31日

由于周五下午的临时请假，TC原本是安排周六加班的。但是回到老家，临时有事，只好给批假了。但是，还是说了任务的紧急，那便是8月31号内测版本的发布，自己的需求需要周二之前完成，哪怕通宵。然鹅，周一下班前便完成了需求的测试，因为有些功能开发没有进行定制，导致测试阻塞，只能提单跟踪，遗留下一版本。也就在8月31日，经过4个月的时间，完成基本需求的所有测试和自动化的输出。内测版本也发布了，接下来，便是自动化用例的批跑入场，和少数需求的册数和问题单的回归。而在9月31日，版本也将正式上线。

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2020年9月1日
在9月1号，跟PM提出了辞职申请，在公司带来刚开近一年，在收到了下一家的入职offer后。开始PM告诉的是，一周便可以审批结束，拿到辞职流程。但是真的和他谈的时候，由于TC说需要到月底，最后，妥协到9月25号辞职，10月9号拿辞职报告入职新的公司。这样，想想很圆满。

在某软国际公司的一年，虽然压力很大，也经常受到华为接口人的严厉要求。但是真的很感激遇到了一个性格特别好的师傅，从入职开始一直给我帮助；遇到一个很严厉的TC，在很多方面的严格要求，让自己快速的成长；还有最后组成了一个报表小分队，让无聊的测试工作有了点趣味，闲聊的同时也互相请教。