数字化转型中的自动化大数据治理

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当今，数字化正在各行业快速发展，酝酿着一场巨大的变革，许多企业将会经历前所未有的改变。在数字化转型的道路上，数据是上层建筑和质量的基石，而数据治理在提升企业数据质量的道路上扮演重要的角色。

目录：

一、数字化是企业精细化管理的必由之路

二、数据治理就是自动化的数据生命周期管理

三、企业数据治理执行建议

一、数字化是企业精细化管理的必由之路

我们现在身处一个虚拟时空交易与现实时空交付的数字化时代。

数据正发挥着越来越重要的作用，数据将驱动企业业务运营，我们通过数据去发现机会或定位问题的根源，从而从根本上解决问题。

从发展趋势来看，未来的企业必将成为数字化的企业，数字化转型将成为企业核心战略，而在此过程中数据治理则是转型道路的必由之路，它能提升企业数据的整体质量，规范企业管理数据的动作。

普元在多年的项目实践过程中，发现企业在做数据治理的过程中存在着五个痛点，分别是：

• 企业数据摸底不清晰

• 缺乏数据治理落地体系方法

• 缺乏有效的支撑工具

• 数据整改周期长

• 系统建设各自为战，数据关联度不足，甚至割裂

企业中有价值的数据是散落在不同的业务系统中的，由于信息化进程和阶段的不同，业务系统都是采用急用先建的策略进行。要从企业万千杂乱的数据中理出价值密度高的数据，人工、无体系的管理方式在数据膨胀的环境下已心有余而力不足，企业需要自动化甚至智能化的手段去解决数据的问题。在多年的实践中我们发现，自动化是大数据治理的关键因素。

作为数据密集型企业，银行一直是国内数据治理的排头兵，有数据治理相关的政策要求，也有数据强化管理的要求。下面我们举几个银行的案例：

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