软工课设2021-10-25组会记录

【小组签到情况】

小组成员共6人，应到6人，实到6人

【会议主题】

本次会议的主要任务是
1.向老师汇报需求分析完成内容，听取意见
2.记录其他组与老师讨论情况，拓展思路

会议记录内容

陈磊部分

记录问题并追踪问题解决情况
①陆人组
  原：写作发布模块简陋。 建议：发布管理中分开审核、发布等，审核分出正在审核、审核通过、审核有问题等状态能让写作者能看到，而非只在文章上显示状态要让写作者找目标状态。写作加“参考文章”、“大纲（目录）”等功能，要考虑好怎么让写作者更好地写作。文章的属性和状态变化要注意。
  原：类图等没做。 建议：之后结合状态图更好地分析。
建议：人员分角色。
  建议：时序和类图，时序图可能多，类图应该不多。
  别组建议：审核从团队出发，内有权限管理有角色。

②林翼组(自己组)
  建议：分析和界面有些对不上。
  建议：该项目不是只给一个团队用的，还有运营方(平台管理者)要用。要考虑平台管理者要怎么使用。 平台运营方有收费需求，审核等。
  原：时序图有问题。 建议：要能注册为自媒体团队才能进行团队操作。 【理解：自媒体账号是责任主体，得考虑认证的问题？
  建议：个人号和团队号分开？
  建议：要对邀请的人有限制。要考虑费用问题(虽然现在是免费)，不是免费给别人用，要限制团队人数不是无限占用资源，在平台运营方上要先考虑好这个问题，例如提醒他团队多少人以下免费，多少以上付费，现在可以不要，但需求分析这方面不能不做，不然之后别人会跑。素材库也占用服务器资源，也要考虑好付费问题。素材库、团队人数要有付费的限制，不能无限占用平台服务器资源。
  建议：审核界面有问题要反馈
  建议：发布类型和平台有关，有些类型平台不支持。要对应平台来做发布功能。 【解决：只做文字？
  建议：ui中消息统计方面对应具体消息？
  建议：分析一下系统管理模块(给平台管理员，不开放给用户)。

③王婧伊组：
问题：
  原：发布管理的用例图中数据库等画错框/箭头，让人以为不是在系统中而是第三方。 建议：改对。
  原：发布管理分成了多个阶段多个状态图且每个图都最后都有结束标志。 建议：画图的时候可以分开画，但结束状态不能每个图都有(还没结束)。
  原：没有撤回功能。 建议：有撤回功能。
  原：素材只能本地添加。 建议：能在平台上找并添加。能选题找素材(以后的延申功能)。平台给素材包服务(要付费)。新闻/素材给出处，避免侵权。本地上传的素材可能有侵权问题，平台做一下来源检测，提醒标记一下(实现难度大)。提供切割素材服务。
  素材：论据做参考。

记录人：陈磊