母校的情怀

母校的情怀 文 | 宁宇

　　“什么是母校？就是那个你一天骂他八遍，却不许别人骂的地方。”这句某论坛发出的帖子，从华中科技大学李培根校长口中说出后，红遍全国。这不仅因为“根叔”身为院士如此接地气的话语，受到广大学子的拥趸，更因为这句话道出了大家的心声，引起了大家的共鸣。

　　微信的普及，让久未联系的中学同学们又聚在了一起，听说母校要拆迁了，我和小伙伴们相约回学校，在校门口被保安拦住不让进。我们拿出珍藏几十年的毕业合影解释：我们是校友，只是想在学校拆迁之前再来看看母校。

　　我是初中高中连读在一所学校的，一下子在学校呆了六年，有的同学初中就离开，有的同学高三才来。除了在学校的时间有差异，在学校里经历多少事儿，也是影响学生对学校的感情的重要因素。人是有感情的动物，对一个地方的情感并不是与生俱来的，而要通过一件件的事情积累起来。对于我这样积极参加学校活动、与学校一起面对过困难和大事件的，对学校的感情自然更深。

　　爱之深的同时也有恨之切。在校时对学校有太多意见，衣食住行，处处不顺眼，我们当年也一样，从食堂的伙食，到存车处的管理，还有老师的态度、作息的安排、操场的养护、教室的桌椅，都可以成为吐槽的缘由。身在其中，对缺点和不足看得更清楚，言语也不客气，现在想来甚至有些遗憾：当年没有BBS，没法把我们对学校的痛骂保留下来。

　　可是在校外，每当听到别人说母校不好的时候，我一定会据理力争，竭力维护学校的形象，这种态度，三十年如一日。

　　在学校呆了六年，就会和学校有很深的感情。那么对于我这样一个在中国移动工作二十年的员工来说，对这个企业的感情该有多深？

　　无论是以前的邮电部移动通信局，还是省通信管理局旗下的移动局，我们有一个共同的称谓：“老移动”。这是一批与移动共成长的人，最初也许并不被看好，但移动通信的大发展成就了我们，更锻炼了我们。多少事情从无到有，多少成果历历在目，这段共同成长的经历铸就了“老移动”对企业的忠诚度。

　　后来，中国移动成了行业大哥大，成了世界一流企业，万众瞩目，吸引各方优秀的人才加盟。就像一所名校，既有从学生时代自己培养起来的老师，也有外聘来的教授，还有只想混个证书的访问学者，投入的感情不一样，对学校的责任心和荣誉感完全不同。

　　当企业高歌猛进光芒四射的时候，员工可以提升能力、收获成就感，经济收入方面也不错；可企业大了就容易患大企业病，本该灵动前卫的TMT企业却臃肿、缓慢、官僚，让人越来越不适应；而当企业遇到重重问题的时候，又会有多少人愿意与之一起共度难关呢？

　　员工把企业当作打工的场所，当企业对自己失去价值的时候，就会选择离开，这种行为无可厚非。但是对于那些对移动有着感情的人来说，看着企业在风雨飘摇，心中的感情是很复杂的。看到自己为之奋斗的企业如今成了千夫所指的“奸商”，老移动会有更多的怨气，会比别人看到更多的问题。可是光骂能解决问题么？更多的时候，吐完槽后再回去默默地工作，打落的牙齿咽到肚子里。

　　感谢你能一直读到这里，我相信你已经理解了，移动就是我的母校。对于我来说，这就是一个“自己可以一天骂他八遍，却不许别人骂”的地方，明明自己对企业也有许多不满，可以换了外人，连说说都不行。

　　中国移动的人心齐、素质高，这是企业屹立不倒的重要基石。所以，面对一波一波对移动不利的舆情风波，包括自身利益受损的事情，我心里再不好受，也不愿意在公开场合传播负面情绪。因为我明白，中国移动树大招风，传播扩散出去的信息，其负面会被有意无意地放大，当看到我们内部的牢骚、讨论，被挑拨离间者利用，既动摇了军心，又给企业形象进一步抹黑的时候，那些把内部矛盾公开化的移动员工，你们怎么想？难道这是你们希望看到的局面么？

　　我不能期望所有人都和我一样对移动有深厚的感情，不能要求所有人都和我一样愿意为了企业牺牲个人利益；但是我希望大家能体会到那种荣辱与共、同舟共济的感情，以及成功之后的欢乐与荣耀。如果人生中有过这样的感情经历，那是一种幸运。所幸，我体会过。