业务架构图用于表达业务层级和关系，服务于业务目标，通过分层、分模块、分功能的方式降低复杂度，提高理解度。在TOGAF框架中，它通过目录、矩阵和图来表达架构思想。文章还提到了华为在中台建设和数字化转型中的实践。
在TOGAF的世界里面，所有的架构思想都可以通过下面三种类型的图形进行表示。
目录（Catalogs）
矩阵（Matrix）
图 （Diagram）
其架构图的本质就是用来进行沟通交流，通过架构图和业务团队进行沟通交流；通过架构图和架构师之间进行沟通交流，通过架构图和开发测试团队进行沟通和交流，所谓的一图抵千言万语。
上面的三种类型，其实就对应了几何物理空间的三维，目录是列表，所以是一维的表达空间；矩阵是是表格是二维的表达空间，图的形式多种多样，其实是二维的延申让其可以表达三维的思想甚至更多的架构思想。
业务架构服务于业务目标，通过描绘业务上下层关系，梳理一整套完整、简单的业务视图，降低业务系统的复杂度，提高客户理解度，最终给客户最直观的业务体现。
1、什么是业务架构图？
业务架构图是一种表达业务层级和关系的工具，业务架构服务于业务目标，通过描绘业务上下层关系，梳理一整套完整、简单的业务视图，降低业务系统的复杂度，提高客户理解度，最终给客户最直观的业务体现。
2、业务架构图的三大核心要义
简单来说可以分为三个核心步骤：分层、分模块、分功能。
1）架构图核心要义之一：分层
指的是将业务按照层级区分，每个层级都属于独立的版块。下层更抽象，上层更具体。层级需要有逻辑上的关联，比如下层为上层服务，或者提供能力支撑。
2）架构图核心要义之二：分模块
分模块，是指在同一个层级中，有哪些独立模块，可以代表一个完整的产品或是同类型的业务聚合。每个模块之间都相对独立，且模块之间也会存在相互依赖关系、关联关系。
3）架构图核心要义之三：分功能
分功能，是指在同一个模块中，将独立的功能划分出来，该功能可以代表一个业务入口。简单理解就是将一个模块体系中的功能，比较具有代表性的，客户比较关注的，拎出来。
在画业务架构前，有必要对整个业务体系进行全量的思考，将所有涉及到的应用、功能、系统、能力、平台全部要罗列出来。然后进行提炼、归纳、分类，按照常用的分类模板，或是自建模板进行大体框架的构思。最后按照分层、分模块、分功能的维度将具体的内容补充进去。
以下列举30个面向不同场景和行业的业务架构图，供参考借鉴：
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