目前为止，最通俗易懂的项目管理PPT

项目管理是很多人的痛点，但能做好项目管理的人，在工作和生活中都能做到游刃有余。

1、什么是项目管理？工作涉及项目管理，生活中同样涉及：婚礼、旅游、聚餐。甚至恋爱也是需要一点项目管理知识的。

2、项目管理中，最费时的是第二部分：计划。

3、很多人会忽略W和H的问题。其中一个原因是很多课程都有这种提炼，很多人自己乱了。

4、先搞清楚为什么很重要，磨刀不误砍柴工。

5、有女朋友的人一定很明白这个道理：want ≠ need 。

6、上级要求你在成本削减的情况下仍然要保质保量，你怎么办？

7、大多数时候，这里有KPI。

8、第一点就是设计和开发经常挑战产品经理的：需求要明确；第二点市场的同学可能会比较头疼；第三点是启动时要考虑的；第四点是要考虑能力；第五点，项目管理都是有周期的。

9、对着列出这几点很重要。

10、关于干系人，宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant（参与者），A是Approver（审批者），C是Consultant（顾问），E是Executor（执行者）。

11、这里主要是流程立项，通常来说会召开一个启动大会。

12、工作分解的方法论，涉及到很多细节，需要有足够的脑力来完成这一部分。这一部分也是重中之重。

13、最大的风险有时候会来自内部：领导要求变更。　　

14、有很多人可能会忽视了总结。一个项目做完了就是做完了，没有内容整理存档和个人经验提升的意识。

15、内容回顾。这张图适合打印出来放在工位。

16、最后附上的tips。

就像开头说的，项目管理是很多人的痛点。做好项目管理能让自己省很多功夫。项目管理本身不生产价值，但是促使价值产生。做好项目管理，拒绝无谓加班。至少，不能让别人把自己催得暴跳如雷。

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