前言:大模型要有用,得看在谁手里,内容的一骑绝尘并没有让我得到很多,一步一步,没人为你让路,也遇到了更多志同道合的人,但喧嚣过后,事物总是不会脱离规律,如新华社所说:生活在自己手里,不是别人嘴里,更多的知道规律掌握规律才能为更多的人服务
阅读文本大概需要 2 分钟。
《那个长沙复现SORA的技术人咋样了》,长沙有很多人不知道规律,但是不代表不可以转换,毕竟长沙是一个红色基因很浓的地方,我们都需要更多的长沙人一起来打开新的篇章,新的世界,合作就更多的创新
《顽固的狗,吃了一个国家的未来》,除了长沙,北京也一样有类似情况,有些人模仿很多年,其实没有实质性的效果的,实质就是无论怎么玩其实他们很难越过一个对万事万物绝对深刻思考的规律总结,在这基础上去规划大模型的功能和技术,才是一击千里的,前三个月确实一击千里,后面连嘀嗒文库流量都能满世界下降,正如之前公众号每天无数人取消关注,这外界的那波人顽固得有多顽固,绝非想象一般
屁股决定了做法,却始终难逃规律
一、网传百灵大模型一号位徐鹏(花名:无改),已于近日离职
蚂蚁集团副总裁、前百灵大模型一号位徐鹏(花名:无改),已于近日离职;此外,据「市象」了解,基于蚂蚁百灵大模型的AI应用支小宝团队也在近期面临团队人员调整。
公开资料显示,徐鹏曾在谷歌工作十一年,负责谷歌翻译的工程架构设计和实现,机器翻译算法的研发以及客户端的离线翻译设计;此外,徐鹏领导实现了深度学习模型在谷歌的首次实时应用,改善了基于关键词的广告质量。
2024年,大模型爆火,徐鹏接棒蚂蚁AI核心战队NextEvo,这支内部精锐部队几乎包揽了蚂蚁AI所有硬核研发任务——从底层技术到蚂蚁百灵大模型的全栈自研。此后,徐鹏也正式以"百灵一号位"身份对外亮相,成了蚂蚁AI牌桌上的门面人物。
徐鹏的离职背后,或许并不只是个人选择,更像是一次人事地震的余波。去年12月23日,蚂蚁集团总裁韩歆毅发全员信,官宣组织架构"大手术"。除了支付宝主业务线的重构,CTO体系、尤其是大模型方向,也迎来一轮深水区的人事洗牌:
其中,基础智能技术部NextEvo由西亭负责;AI平台,AI infra以及AI产品运营部门,与数据平台与服务部合并,成立新的数据智能平台与服务部,由谦持负责。成立蚂蚁技术研究院美国分院,原基础智能创新技术部调整至研究院美国分院,无改将任院长,并继续兼任交互智能实验室主任。
当时徐鹏被调岗,内部就隐隐有些风声流出。巧合的是,另一位关键人物——曾负责蚂蚁金融大模型的副总裁王晓航(花名:达杭),也在这轮调整之后,于今年2月悄然离职。
单从这一连串人事变动来看,蚂蚁在大模型上的推进显然没那么顺风顺水。高层接连调整,一号位相继离场,很难不让人解读为内部在大模型方向上遭遇了瓶颈,或者说,对原有打法产生了动摇。
早在去年底,市场就有风声传出:蚂蚁部分AI业务被要求从通义千问切换回自研的百灵大模型。表面看是技术路线调整,实则更像是在为"百灵"冲业绩、保KPI。
而据「市象」获悉,蚂蚁集团在今年2月份新成立了AGI事业部,由蚂蚁集团CTO梁纥牵头,主要研究方向是底层模型领域。
就在上月,蚂蚁集团发布的最新研究论文,显示其推出了两款不同规模的MoE大语言模型——百灵轻量版(Ling-Lite)与百灵增强版(Ling-Plus),前者参数规模为168亿(激活参数27.5亿),Plus基座模型参数规模高达2900亿(激活参数288亿)。
实验表明,其3000亿参数的MoE大模型可在使用国产GPU的低性能设备上完成高效训练,性能与完全使用英伟达芯片、同规模的稠密模型及MoE模型相当。
近期,蚂蚁集团也在加码具身智能、AI眼镜等新方向——显然,大模型之外,蚂蚁在寻找更多破局点。在当前这个节点上,它需要向市场甩出更多筹码,讲出比"百灵"更具想象力的AI新故事。
二、大模型有用吗,大部分大模型将打飘飘
人们期望用数学和数据解构万事万物,这是一种美好的期望,确实也能办很多事儿,但是AI想超越人类本身,首先得从现有的知识里去规划AI,如果对人类本身了解都一般般的,AI出来的,如SORA昙花一现,看上去是巨大的进步,让人欢呼,过了一年AI做出来的视频大家一看就知道是AI,其他很多领域类似,国内能卖TOKEN的能卖多少是多少,可以预见的是大部分大模型依然会停留在这个阶段
有的同学说用RAG解决AI幻觉的问题,其实还是回归到本质,得有人先能解构这个世界的很多规律,在规律之上发现总结,应用反馈再总结才能真正发挥出来价值,RAG,MCP并不能解决幻觉和商业的大部分问题,这只是其中一部分小变量
只有能够先结构万事万物的人和团队才可能构建起真正商用的AI,很多年前我说我可以比他们做得好,没几个人信,现在大厂的都基本商用不起来,可能会有越来越多的人会信了
理论上现在的大模型以及将来有的一些应用场景在我的层层深入之下,作用都不会和之前的那么大,大模型的一个显著特征就是花钱不少,出来的效果和知识库差不多,大多数还不如,如果长时间不能正向商业化,大多数大模型将打飘飘,比起我的低廉的价格,很少有人能超越的效果都是一个此消彼长的,这个大战略之下需要更多的精细化战略落地,这个就需要更多的人一起参与落地,实实在在的落地。
《Didaproject创始人:大模型的真问题》发表已经过去一年多,里面有一些应用场景,好多同学把它用在很多方面,有一些效果,大部分都自己用了,和我关系不大,当然还有一些同学和我发生了关系,那些同学就是相似的人,相似的心声,相似的信仰,如果这些同学能够步子更大一些,胆子更大一些,其实更好,很多东西是要创造出来的
每个人都有自己的生活,并不是说一种改变就是要改变你的生活,科技的进步,社会文明的进步从来都是为更多的人更好的服务
没有什么是一蹴而就的,这是几百年以来中国人超越别人掌握主动权的绝好机会,近代百年屈辱,让我们过上了含辛茹苦的生活,摆脱贫穷,有了吃的,还进入小康,却依然四周虎狼环视,人心被别人蛊惑,生活在别人嘴里,很少有彼此间的信任和合作,这不是一个真正文明的时代,也不是一个大家更想要的时代
路遥知马力,日久见人心,见了人心还需要见山海,见勇气,见智慧,才能打开这绝好的机会,我从0开始,一层一层建立了如山如海的壮阔画面的一部分,相信你也可以。
路虽远,行则将至,然而路并不远,就在脚下,没有凝聚力的民族将是近代一样的屈辱史,被人蹂躏,现代的经济史,也是如此,正是因为别人抓住了我们的弱点,才构建了现在的经济现状,无数人忍辱负重,无数先辈的继往开来,需要更多的人认清事实,认清规律,主动担当起新时代的历史使命,才能接过前辈们的接力棒
每一代人都有每一代人的上甘岭,时代需要英雄,也需要脚踏实地的人
我想告诉你的是你也行,这不,你看看百灵大模型的一号位都离职了,真实的告诉你你可以
梦,就在脚下,看得见,摸得着,就看你来不来。
欢迎加我微信,建立更多连接:
推荐阅读:
Claude 3.7 国内直接用!
世界的真实格局分析,地球人类社会底层运行原理
不是你需要中台,而是一名合格的架构师(附各大厂中台建设PPT)
长沙最大(中国领先)的创业俱乐部成立
腾讯XX集团数据湖项目建设方案(附下载)
论数字化转型——转什么,如何转?
华为干部与人才发展手册(附PPT)
【中台实践】华为大数据中台架构分享.pdf
华为的数字化转型方法论
华为如何实施数字化转型(附PPT)
华为大数据解决方案(PPT)