《系统集成项目管理师》-论信息系统项目的人力资源管理

一、题目描述

项目中的所有活动都是由人完成的，因此，组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。

请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求体现在该项目的管理中涉及人力资源管理的相关内容。

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识：

（1）项目人力资源管理的含义和作用。

（2）项目人力资源管理包含的主要内容。

（3）项目人力资源管理中用到的工具和技术。

3、请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。

摘要：

本文论述了XX省社保系统民政统一软件开发这一大型信息系统项目的人力资源管理。该项目是在国家大社会保险政策的指导下于2018年10月份正式启动的。该系统为用户提供了优抚安置，救灾救济等十大主要业务功能。在本文中首先讨论了我在“项目人力资源管理的含义和作用”“项目人力资源管理包含的主要内容”“项目人力资源管理中用到的工具与技术”这三个方面对项目人力资源管理的认识；接着结合该项目实例，阐述了信息系统项目在人力资源管理方面经常遇到的问题和解决办法。在论文的最后总结了我在该项目人力资源管理方面的三条实用经验和两点不足。在本项目健身过程中，本人担任项目经理。系统已于2019年12月4日成功上线并顺利通过了用户验收，目前运行状况良好，得到了用户的高度评价。

正文