华为的价值哲学： 既要当前胜利，又要未来机会，还要持续引领！ 2015年达沃斯论坛上，记者问任正非：“华为的成功秘密，其他企业学得来吗？”任正非回答：“华为没有背景，没有资源，没有秘密。华为只有的只是对常识的敬畏。很多企业在管理假设上其实很多时候是在违反常识，违反了一些简单的、基本的理念，所以才会偏离管理方向，或者说管理的效果不好。如果企业不知道自己常识方面的缺陷，学什么管理方法都没什么用。要追求人性化管理，要让大家轻松一点，舒服一点，那这个企业肯定没有办法发展。要基于人性的管理，要根据人性的特点来设计机制和制度，让我们的机制和制度变得有效。
新势力汽车发慌，OKR才稳！ 李想货车撞木星说，直接加深了理想汽车“不安全”感。比英特尔更炸裂的是OKR标杆谷歌公司前员工创立的Groq公司，开发出一种机器学习处理器，据称在大语言模型比 GPT-4 快 18 倍，在任务上彻底击败了 GPU—— 比英伟达的 GPU 快 10 倍，而成本仅为 GPU 的 10%，只需要十分之一的电力。2023年12月14日举办的2023蔚来面对面媒体沟通会上，李斌称：“ET5将是蔚来售价最低的产品，不会有比这款车定价更低的蔚来产品推出，蔚来品牌也坚决不会下沉至20万到30万元市场，我们不能跟别人一起卷。
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