主数据管理实施全流程保姆级教程，附带超级福利！

编 辑：彭文华

来 源：大数据架构师（ID：bigdata_arch）

 

有彭友问我，有没有主数据落地的方案？emmm...我手上有不少方案，但是新的涉密，老的没太大参考价值。我准备了一些老的，文末可以下载。

我顺手请教了一下蔡春久老师，发现他们写的《数据治理：工业企业数字化转型之道》里就有非常详细的内容。

这里面的内容包括主数据管理实施的内容、步骤及方法，我简单总结成了主数据实施七星阵和落地九阳真经！绝对是主数据项目的保姆级教程！

先上一个数据治理框架图镇楼！

主数据实施内容

 

主数据管理的实施不是搭建一个主数据管理平台就能达到的，而是一项长期、复杂的工程。

涉及主数据管理体系、主数据标准、主数据管理平台、主数据质量和安全、相关系统的升级及改造、数据清洗等多个方面。

在项目实施中需依据快速见效、急用先建的思路，先整体规划，以主数据模型和主数据标准为基础，以主数据管理平台为载体，来开展主数据管理专项工作，确保主数据管理项目的成功。

主数据管理实施的内容主要包括成立主数据管理项目建设期组织机构、调研主数据管理现状、进行主数据识别、制定主数据标准、编制主数据管理办法、搭建主数据管理系统、集成主数据管理系统和业务系统、建立运维期组织机构、规范主数据内容等。

其中制定主数据标准是基础，规范主数据内容是过程，搭建主数据管理系统是技术手段，建立组织机构和流程是前提和保障。

主数据实施七星阵

 主数据管理实施一般包含项目准备、现状调研与分析、标准体系构建、主数据平台搭建、数据清洗、数据服务集成、运营体系建立7个阶段，共28个实施步骤：

第一阶段：项目准备阶段

项目准备阶段的主要工作是制定项目章程，即确定项目目标、实施范围、建设内容并制订项目计划；确定项目的组织机构、人员配置、项目的组织资源管理及组织职责；选取组织架构、业务范围类似的优秀企业作为标杆进行对比分析，取优补劣，为主数据项目建设提出方向；召开项目启动会。

主数据项目启动会非常重要，其既是动员会，又是分工会，同时也是培训会。项目启动会是主数据项目良好的开端，项目启动会的顺利召开，可以起到事半功倍的效果，为后续顺利展开工作奠定坚实的基础。

第二阶段：现状调研与分析阶段

现状调研与分析阶段的主要工作是制定落地、高效的调研方案，包含调研计划、访谈提纲及项目调研问卷等；通过资料收集、业务需求调研、关键用户访谈等方