【软考】系统集成项目管理工程师（四）项目管理一般知识

目录

一、什么是项目？什么是项目管理？

1. 项目

2. 信息系统集成项目

3. 项目管理

4. 项目管理需要的专业知识和技术

5. 项目管理专业资质认证

6. 项目经理应该具备的技能和素质

二、项目的组织方式

1. 职能型组织

2. 项目型组织

3. 矩阵型组织

4. 组织结构对项目的影响

5. 各组织结构的优缺点

6. PMO 及其职能

三、项目生命周期

1. 信息系统生命周期示意图

2. 项目阶段的特征

3. 项目生命周期与产品生命周期的关系

4. 典型的信息系统生命周期模型

五、单个项目的管理过程

六、项目信息

七、10 大知识领域、5 大过程组、47 个子过程

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一、什么是项目？什么是项目管理？

1. 项目

项目是为了达到特定目的，使用一定的资源，在确定的时间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相关联的活动的集合。在生活和工作中，诸如为企业定制私有云产品、建造一栋楼、举办一次宴会等等都属于一个项目。

项目有完整的生命周期，具有以下特点：

• 临时性，具有明确的开始时间和结束时间；
• 独特性，每一个项目都是独一无二的；
• 渐进明细，项目会随着情况逐渐明了，目标和计划都会逐渐细化；
• 目的性，项目有明确的目标；
• 资源约