在当下数字化转型的浪潮中,众多企业纷纷引入 BPM 业务管理系统,借此优化内部流程、提升运营效率,收获了显著成效。以下为您分享几个典型案例:
沃茨(上海)管理有限公司:审批流程大变革
沃茨(上海)管理有限公司,隶属于沃茨水工业集团,专注于供暖、制冷和水质解决方案,业务广泛。Sinokap 为其定制开发的 BPM 系统,带来了诸多变革。以往价格审批需人工介入,效率低下且易延迟。新系统上线后,订单提交即可自动计算毛利,自动化审批流程减少人为错误,节省大量时间与人力。在角色定义与权限管理方面,系统清晰划分用户角色,赋予相应权限,特殊产品审批还能及时通知产品经理,保障关键信息快速处理。可视化流程跟踪界面,让用户实时掌握审批进展,提高流程透明度,问题无所遁形。并且,系统支持移动设备访问,审批人员随时随地用手机就能完成审批,极大提升工作灵活性。通过实施该系统,企业流程简化,效率显著提高,业务透明度增强,决策过程更加高效,跨部门协作得以优化,客户满意度也随之提升。
东营嘉扬精密金属有限公司:数字化转型的飞跃
嘉扬精密金属有限公司主要生产各类商用精密铸件及深加工产品,产品超 90% 出口。但公司原本数字化建设处于初级阶段,难以助力管理提升与战略实现。为此,企业打造了以 ERP 系统 + BPM 系统为核心的一体化互联网管理平台。其中,BPM 系统辅助 ERP,涵盖客户管理 CRM、外委加工管理、HR 薪酬管理等板块。同时,企业还实施了 PLM(含 CAPP)系统实现产品图纸三维化及工艺数据数字化,实施 DNC 系统提升机床利用效率。系统上线后成果斐然,升级数字化车间后,生产效率提升 10%,运营成本降低 8%,产品研制周期缩短 15%,产品不良品率降低 0.09%,能源利用率提高 14.5%,在降本增效、产品研发及生产质量把控等方面取得全面进步。
飞书助力企业构建高效 BPM 体系
飞书低代码平台为企业优化管理业务流程提供便利,企业无需大量编程知识,通过拖拽组件、配置参数就能快速搭建定制化 BPM 系统,缩短开发周期,满足企业快速响应市场需求的诉求。飞书多维表格强大的数据管理与分析功能,助力企业收集、整理、分析数据,为 BPM 系统提供有力数据支撑,能集成多数据源,让企业清晰洞察业务流程瓶颈与改进点。飞书项目则在 BPM 系统实施方案规划与执行中发挥作用,详细分解业务流程任务,跟踪进度,支持团队协作沟通,保障项目高效推进,为企业提供定制化解决方案。众多企业借助飞书这些工具,成功构建高效 BPM 体系,实现流程优化与管理升级。
这些企业通过实施 BPM 业务管理系统,在流程优化、效率提升、成本控制等多方面取得显著成果,为其他企业提供了宝贵借鉴经验。