企业在OA与BPM间的选择困境
越来越多企业意识到流程管理的重要性,然而在选择OA还是BPM时,陷入了选择困难症。
一方面,企业期望流程高效运转,最好内外部业务能通过一个系统解决,且所有流程能快速上线。另一方面,当下企业管理趋向精简化,花大力气启用定制流程管理服务,似乎与这一理念相悖。
更麻烦的是,如今与流程相关的管理工具都宣称自己“开放”“能分析”“可移动”。这使得OA和BPM两款软件的界限愈发模糊,企业集体陷入两难困境。
正确认识OA与BPM的关键意义
在小编看来,明确OA和BPM的关系、异同点、适用企业类型以及管理范畴划分等问题,才能充分发挥流程价值,提升企业效率。为此,小编深入探究了它们的区别,下面为您详细介绍。
一、OA和BPM的本质区别
二、OA和BPM的具体不同点
有人认为BPM开放性强,适合大中型企业;OA成本低且模板化,适合小微企业。但实际上,选择OA还是BPM与企业规模无关,关键在于企业的流程复杂程度和对流程变更的需求。
三、OA和BPM适用企业类型分析
相信通过上述内容,大家对OA和BPM有了更清晰的认识。如果您倾向于BPM,接下来看看相对OA,佐企BPM的优势。即便您还在犹豫,了解佐企BPM相对OA的优势也有助于您做出决策。
佐企BPM相对OA的优势
- 开放度高:佐企BPM相比OA系统,更易实现公司业务管理流程落地。其产品可自由扩展,支持个性化流程定制开发。而OA产品较为固化,后期流程变更需供应商重新开发。
- 整合性强:随着企业业务量增长,多个系统整合应用会出现诸多问题。佐企BPM支持多系统集成,整合能力出色。选用OA则可能需多次重新开发。
- 分析力佳:佐企BPM依据录入的业务流程,结合多维度运行数据,基于BI(商业智能)进行流程深度分析,能为企业找出流程执行中的效率问题,并提供专业业务流程优化建议。OA仅提供简单流程效率分析,无法为深层次业务优化提供核心数据支撑。
- 超强保障:佐企BPM负载能力更强,能处理不同数量用户的并发请求,流程处理效率高、速度快。同时,稳定性和安全性更好,后期运维成本低。