人物故事 | 那些年,和我们一起成长的研发岗应届生们

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那些年,和我们

一起成长的应届生们

01

数据智能研发

路上的“双向奔赴”

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我是chenyou,2021年从复旦大学统计学专业硕士毕业。和多数毕业生一样,去年那个夏天的求职季,我也面临着各种各样的人生思考和选择权衡。

一方面,我有关注体制内的一些机会,参加了一些人才引进、选调生招聘项目,另一边也拿了几个互联网大厂和银行的offer。面对众多选择,心里还是有点迷茫,没有特别坚定的想法和决心。直到后来,我遇到了一个新的机会选项,那就是云和恩墨招聘数据智能工程师的岗位。在全面了解到这家公司的产品情况、研发实力和岗位职责后,我婉拒了其他橄榄枝,成全了这场数据智能研发路上的“双向奔赴”。

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我所加入的团队,是公司的新业务板块,我们的主要工作就是基于数据,利用机器学习、深度学习等人工智能方法帮助企业挖掘有用信息、优化商业决策。众所周知,在这个万物互联、信息爆炸的时代,数据是最有价值的,如何通过发掘数据的有效价值,结合数据和算法,达到为企业降本增效的目的,这就是人工智能技术需要深入探究的。随着消费(toC)互联网趋近饱和,产业(toB)互联网转型的趋势也日益明显,通过开发数据价值,为传统企业AI赋能,未来一定大有可为,这也是当初我坚定选择加入公司的重要原因。

入职前我就了解到,当时公司新业务方向有4位博士做技术领头人。这对毕业生新人而言,无疑有着巨大的吸引力。选对行业,跟对领导和团队,在我看来,是职业发展乃至成功的最重要因素。

我所在的团队由易博士带领,目前整个团队中等体量,内部技术氛围十分浓厚,大家思维都很活跃开放,沟通协作效率也很高,这种融洽而充满朝气的氛围让我仿佛有种重回大学的感觉。

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易博士博学严谨,技术资深,也非常注重因材施教。团队伙伴们的专业背景都不太一样,一部分人是cs背景,比较偏工程,一部分人是数理统计背景,比较偏算法,在leader的统筹运维下,每个人都能结合自己的特点专长去制定和达成目标。大家分工明确,配合默契,互相学习督促,是一支很有活力的队伍。我自己是统计学出身,十分注重逻辑、追求效率,因此,无论是团队风格还是内部管理,和我的预期也是非常一致的。

跟随公司这个深耕数据技术行业的平台一起成长,既快速开阔了我的技术视野,也提升我的专业能力同时,直面技术和业务,也让我对于岗位工作的理解和思考也更加深入和透彻了。在技术上不能偏科,要算法、工程两头抓。也不能离开业务空谈算法,算法是服务于数据的,要先理解数据的业务背景和内在逻辑,才能设计合适的算法,达到理想的效果。我常常还会将业务上、技术上学到的知识点,分门别类地记下来,加入自己的思考。现在我的工作笔记本上已经罗列了很多我认为有用且有趣的知识点,每过一段时间就翻一翻,温故知新,这种看得见的成长也让我很有成就感。

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作为95后,我认为理想的生活不应该只有代码和模型,也要有诗和远方。相比起大厂的风云内卷,云和恩墨给职场人提供了更加人性化的工作氛围和节奏,让每个人既能在看得见的地方努力,也能在各自的生活里发光。

而每每想到自己能选择一个自己热爱的行业和岗位并投身其中,由衷觉得是一件很幸福的事情。不辜负每一个机会、每一份期望,在这条“双向奔赴”的研发道路上全身心投入,明天的我,一定会成为自己最期待的模样!

02

“非凡团队”里的

一颗新星

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我叫huangben,毕业于北京邮电大学软件工程专业,2021年4月以毕业生身份入职云和恩墨,任职分布式存储C++开发工程师。

当初毕业求职的时候,主要考虑两个方面,一是希望回川内,离家近一点,二是希望找一份真正有价值、适合长期发展的工作。正好遇到云和恩墨成都研发中心分布式存储研发团队招人,这段缘分就这么开始了。目前,我所在团队的主要职责就是分布式存储系统的开发。以前的存储技术,更多的是一个本地的磁盘阵列,而分布式存储则具有高可扩展性,对于很多中小型公司而言,分布式存储设备在成本方面也更加友好,这也正是这个产品研发的价值所在。

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去年一年,我们集中精力研发存储原型机,大家内部精密协作、互相补位、攻坚克难,一年内共完成10个重要功能特性,申请了6个技术专利,超预期实现了高性能存储指标。今年团队的目标是尽快实现存储产品市场化。当前,分布式存储产品在数据库应用这个细分市场上尚没有特别有竞争力的产品出现,如何在现有技术基础上,做出一个真正有市场价值、能解决用户痛点难点的创新产品,是整个团队面临的挑战,也正是让我倍感鼓舞和兴奋之所在。

研发团队内部管理扁平化,没有等级森严的上下级关系,工作氛围轻松友好,沟通协作效率也很高。我们团队内部按照迭代周期安排工作任务,科学制定绩效目标,每个人都可以主动评估个人能力并相对灵活地调所承担目标的难易程度,最终根据个人承担任务的难易及完成度评估绩效,通过这种公平、灵活、有机的管理方式达到团队效能最大化。这对新人而言,不仅给予了更多包容性,也赋予了我们更多主动成长和蜕变的机会。

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我们团队的leader黄岩老师是行业内非常资深的技术专家,日常工作中,他很重视大家的学习和成长,经常在团队内部组织技术讨论,功力深厚如他,也常常会听取我们的意见,再一一为我们答疑解惑。每两周我们还有一个技术交流的“Share time”,leader和团队伙伴们都会输出很多有价值的行业信息和开发思路,于我而言,这也是一段“痛并快乐着”的时间。我既能如海绵一般快速吸收成长,同时又面临个人知识储备还不太够,担心难以分享出有价值的内容。但在这种浓郁的学习型组织氛围中,作为新人,无疑还是最为受益的。

除了导师带教和内部交流学习,新人也有很多躬身参与、深度历练的机会。记得刚入职不久的时候,有个任务是需要选择一个单元测试的框架,定出流程标准,在我以为只有经验相对丰富的人才能担此重任时,黄老师把这个任务安排给了我。当时就一个感觉,压力山大。我开始各种查阅资料强化学习、设计方案,和leader、技术专家们不断讨论细节,最终算是比较圆满完成了任务。整个过程不仅锻炼了我解决实际问题的能力,更让我明白了如何深度思考、拓展思路、优化方案。这期间,团队给我的帮助和鼓励也让我感觉到特别温暖。

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在这个团队,任何人都不是一颗独立存在的螺丝钉,而是全方位参与其中的主人翁。从技术代码到产品雏形,从0到1的创新、执行、优化和提升,每个人都有机会参与和见证全程。通过反复迭代、优化,沉淀下来的不仅是宝贵经验,更是对产品业务深度思考的能力和着眼全局的眼界思维。

去年第四季度,我们团队被公司评为“非凡团队”,作为团队一员的那种自豪感油然而生。未来的技术进阶路上,我一定会把握住大好光阴,对青春报以最华丽的转身!

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