在未来的几十年里,元宇宙有望在跨实体虚拟两个空间的移动性的设计、开发和重新想象中引入各种各样的新机会。该领域的领导者不应回避,而应拥抱变革,寻找能够为其业务模式增加弹性和新的收入来源的利益和机会。
你在沿海公路上巡航,握着你最喜欢的跑车的方向盘。太阳开始在远处落下,这感觉就像天堂一样。
你放下你的 VR 头显,回到现实,继续你的夜晚。
时不时地从你的日常生活中解脱出来,开着一辆全新的保时捷来一次快速旅行,不是很好吗?开一辆全新的路虎卫士来一次更刺激的越野旅行,怎么样?随着元宇宙即将到来,它可能没有你想象的那么遥远;汽车行业的领导者们在面对这种局面时,既感到担忧,又感到兴奋。
危险即将来临?
虽然围绕元宇宙的能量和乐观情绪高涨,但也有人担心它对移动的未来意味着什么。有了虚拟现实场景,消费者会减少旅行吗?他们会宁愿呆在家里,通过网络与朋友见面,也不愿进城吗?汽车制造商担心,在未来十年里,拥有一辆汽车的动力可能会开始减弱,更不用说汽车共享等其他颠覆性技术了。这些技术已经在减少人们对拥有一辆专属汽车的需求。
这延伸到奢侈品领域,可能带来更严重的后果——如果我可以完全模拟在虚拟世界中驾驶保时捷的外观和感觉,我能证明在现实世界中购买一辆保时捷的巨额成本是合理的吗?许多人会争辩说,这种优质物品的实物所有权无法完全复制,但随着技术的不断进步,我们怎么能确定呢?
专家们特别担心即将到来的一代——那些在VR环境下长大的人会继续重视高端实物吗?也许他们会把数字物品看得比真实物品更有价值——我们根本无法预测在未来几十年里,元宇宙可能会或可能不会产生多大的影响。
数字设计的新时代
尽管对元宇宙可能如何撼动移动行业存在一些合理的担忧,但这并不全是厄运和悲观。元宇宙还为汽车制造商提供了一个机会,通过利用无限的数字空间来增强他们的设计和开发功能,在这个空间中,来自世界各地的产品可以无缝地协作和开发。
数字孪生技术,即公司能够创建产品或材料的虚拟表示,已经开始对汽车公司开发新产品的方式产生重大影响。元宇宙有望将这一现象提升到一个全新的水平。以前,工程师可能会在自己的数字孪生系统中使用计算机模拟交互并收集数据,而在元宇宙中,可以持续维护一个完整的 3D 渲染,来自世界各地的工程师在同一空间内交互,协作改进、设计创新和模拟,无需通信中断,以快速产品研制。材料和设计选择可以即时更换并在真实模拟中进行测试,以了解产品的功能,还可以了解外观和感觉,从而了解它将如何转化为现实世界。
英伟达和宝马已经展示了这项技术的开创性例子,他们已经为他们的一个工厂构建了一个完整的数字孪生。数字孪生工厂模拟了物理领域,精确到每个团队成员的动作,使宝马能够模拟整个生产过程,并在新汽车生产线投产前将其细化到颗粒级的水平。英伟达和宝马预计,一旦该系统完全集成,效率将提高30%以上。
元宇宙的无限机遇将为设计师和工程师提供一个前所未有的全新世界,让他们以前所未有的方式发展他们的想法。有效的模拟将减少原型和测试的成本,允许公司在不需要物理资源的情况下全面测试他们的各种流程。
新展厅
除了用于设计和开发之外,元宇宙的出现对开发令人兴奋的新客户体验具有重大意义。新冠肺炎加速了汽车销售商的过渡,以在经典陈列室之外提供新的选择,包括在线订购和交付服务以及一些增强现实和 VR 选项,让消费者感受汽车。预计这种趋势会随着虚拟世界转变为超速发展。
如果你可以戴上VR头显,几秒钟内就能试驾一辆汽车,为什么还要去一个闷热的展厅看车呢?随着元宇宙的起飞,消费者将拥有前所未有的新选择,沉浸在汽车的外观和感觉中。许多汽车公司已经与游戏设计公司合作开发了测试驾驶汽车的健壮模拟,现代计算能力已经能够为汽车提供近乎逼真的驾驶环境。随着时间的推移,这类技术只会进一步发展,像触觉手套这样的技术可能会通过模拟物理世界的各种感觉来进一步提升体验。
最近,摩托罗拉旗下的Acura公司计划推出据称是首个基于元宇宙的展厅,店内可购买NFT交易物品。基于 Decentraland 平台,用户将能够参与各种活动,例如赛车和探索他们的新功能。
一些组织也在预测数字平面中对交通工具的需求。随着元宇宙具有持久的空间维度,消费者可能会希望车辆在这个领域内使用,因此吸引他们使用实体汽车的吸引力元素可能也会在数字世界中发挥作用。同样,一些组织正在寻求将更多的数字体验带入我们自己的领域,而不是将实体世界带入数字世界。像Holoride这样的公司正在探索如何使用VR技术来增强旅行体验,使用虚拟元素覆盖在现实世界之上,创造游戏和令人兴奋的体验。
移动性的发展
随着数字和物理领域之间的界限越来越模糊,我们可以期待消费者的口味会发生变化并适应这个新世界。事实证明,一些行业领导者对元界在移动领域的出现感到担忧,他们的担忧并非没有根据。
虽然如此,在未来几十年里,元宇宙也有望为跨两个存在领域的移动性的设计、开发和重新构想带来各种各样的新机会。该领域的领导者不应回避,而应拥抱变革,并寻找能够为其业务模式增加弹性和新的收入来源的利益和机会。
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