企业资源管理计划课堂笔记（二）

第二章

一、ERP基本概念

1.企业资源管理计划（enterprise resource planning，ERP），这一概念产生于美国，最早出现在20世纪90年代初期。
2.ERP概念是由美国著名的IT分析咨询公司Gartner Group Inc提出的，Gartber Group Ibc是通过一系列功能标准来界定ERP系统的，包括以下4方面：
（1）是超越MRPⅡ范围的集成功能。
（2）是支持混合方式的制造环境。
（3）是支持能动的监控能力，提高业务绩效。
（4）是支持开放的客户机/服务器计算环境。
3.SAP公司的定义：ERP不只是一个软件系统，还是一个集组织模型、企业流程、信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系。
4。ERP是对物流、资金流和信息流3种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面的集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
5.ERP不是管理功能的简单组合，而是从企业的整体利益出发，为企业的全局目标提供服务的，应用信息技术平台构造起来的一套全新的管理方法和管理模式，是各项管理功能按照ERP理念和思想的有机集成，不是一般传统意义的管理业务电子化，
6.资源的有效利用和合理配置是企业的核心任务。资源分为人力资源、工具类资源和劳动对象三类。
7.对于制造业企业，物流是基础。我们常说的“三流”，即物流、资金链和现金流也是制造企业必不可少的三大共生资源，是企业最基本的管理对象。
8.计划是ERP理念和思想中最核心的部分。
9.由于ERP这种管理思想必须依附于计算机软件系统来实现，所以人们常常把ERP当作一种软件，这是一种误解。ERP系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。要想理解和应用ERP系统，必须了解ERP的实际管理思想和理念，才能真正把握和利用ERP。