【奋楫扬帆，赓续前行】中创算力2024年度工作会议

2024年2月28日

【中创算力2024年度工作会议】

在正商国际广场如期举行

全体中创员工齐聚一堂

回首2023年

攻坚克难，再创佳绩

励精图治，创新求强

奋楫扬帆，赓续前行

让我们再回顾

属于中创算力的“高光时刻”

（政府调研指导共计8次）

一、总结与规划

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋新篇。中创算力董事长许伟威及全体中创员工共同出席本次年度工作会议，回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题及不足，并为新一年的工作规划明确目标和方向。

在汇报中，各部门主管详细阐述了各部门取得的工作成果，并明确了明年各部门的工作方向。

技术攻坚部门：技术总监刘朝阳

• 技术创新： 引入新的存储技术、优化数据管理流程等。

• 系统稳定性： 通过升级系统架构、增强监控系统等手段，有效提高了系统的稳定性和可靠性。

• 安全性加强： 针对不断增长的网络威胁，采取安全措施，包括更新安全策略、加强员工培训，确保公司数据和客户信息的安全。

• 团队协作： 技术团队通过协作和知识分享，实现了更高效的工作流程，促进了团队的发展。

品牌运营部门：品宣主管宋雪娟

• 品牌宣传：通过整年的品牌运营，以公众号、社交媒体等平台为媒介，对外宣传中创算力的品牌价值观，增加粉丝量。

• 活动策划：共分为政府交接、资质申请、公司内部活动等，通过这些活动\项目的申请、举办，提升了中创算力对外知名度。

采购部门：采购主管杨光

采购部门对采购、审批流程、控制成本等板块的工作进行了全面梳理，并对新一年的工作提出如下建议：

一是降低采购成本，提升企业的经济效益；

二是优化审批管理流程，提升运营效率；

三是降低潜在风险，确保企业的稳定发展。

运维部门：运维主管吴鑫

运维部门从服务器管理、日常运维维护、资产管理等多个方面进行详细的汇报。

• 完成服务器搬迁：节点搬迁过程中协调得当，人员配备齐全，大家积极配合，顺利完成了集群的迁移工作。

• 资产管理：2023年共进行2次资产盘点。

人资行政部门：行政主管生田

行政人事部从人力资源各项指标统计、人事管理、绩效管理、薪酬管理、团队建设、行政工作等方面进行了复盘和展望。

• 招聘工作：拓宽招聘渠道、完善人才库、加强基础数据的记录；

• 人事管理：完善员工关系管理的相关流程、建立人事数据库；

• 绩效管理：引导部门负责人推进绩效反馈与绩效改进、完善各岗位指标数据库，建立完善绩效管理体系。

财务部门：财务主管高聪

财务主管在汇报中对2023年企业经营数据进行了详尽阐述；同时，针对财务规范化管理、提高资金使用规范流程等方面，做出了新一年的规划安排。

涓滴进步，映射发展洪流。中创董事长许伟威首先肯定了各部门所取得的进展和成果，同时指出了存在的问题和不足之处。对于2024年的工作安排，许总表示要从评估赛道、挖掘新项目、人才培养、更新绩效奖励制度等方面进行重新规划。

他指出工作态度的重要性，用心对待每一项工作，强调细节决定成败，工作中需加强自我监督管理，确保工作高效开展。同时还提到工作规划与自我学习成长的重要性，期望我们在2024年都能通过改变自己来体现自我价值！

二、未来规划

过去，将被时间和市场赋予意义

未来，给予科研和理想发展源泉

人勤春早争朝夕

策马扬鞭开新局

新的一年

全体中创人

将以全新的姿态和饱满的热情

书写更加精彩的篇章！