我是一个做传统家居行业的老板，从2019年底开始，国内疫情的反复蔓延，导致家居生意越来越难，线上线下都很难活下去，公司从一开始的裁员，到最后的关门，中间经历了很多挫折，还记得公司在关门的那一刻，手底下员工对我讲期待我东山再起的那一刻，当时数不尽的委屈涌上心头，我在心底暗暗发誓，一定要把失去的一切拿回来，我一定会东山再起。
在这两年时间，我看了好多行业，包括互联网行业全部都走下坡路，痛定思痛，我开始研究，哪一个行业适合我东山再起。去年元宇宙概念大火，我意识到这是一个机会，要是抓的住我很有可能会在未来一两年东山再起。只是苦于始终找不到合适的落脚点，去年一开始的链游项目，一开始想做，但是后来研究了好多案例，发现这种都是和一些加密货币沾边，国内的政策是不允许的。直到今年前半年，我在百度上忽然间看到一条咨询，是关于数字藏品的一条咨询。我意识到可能我的落脚点就在数字藏品这个点上了。
年初2月份，我有找广州一家知名外包公司去定制搭建一个数字藏品平台，但是直到4月份左右，我的平台迟迟没有交付，当时很生气，找去他们公司理论，发现他们本身并没有这个开发经验，当时我深度怀疑自己是不是又会重新跌入谷底。
4月中旬左右，我朋友这边介绍我说去可以尝试使用元话SaaS，可以助力商家快速搭建属于自己的数字藏品平台，我当时一愣，由于上次吃过一次亏，我花了一周时间和元话数藏的商务去沟通，发现他们在区块链开发行业已经有足够的开发经验。而且数字藏品SaaS版本搭建下来的话成本是定制开发的4分之一左右，后台搭建的话还是托拽模式。很快我就搭建起属于自己的一个数字藏品平台。
在这期间，元话数藏商家基于我很多帮助，而且数字藏品平台的服务器也是商家一律提供，我们只负责搭建自己的平台就行。很快我去召集我原来的团队，我们继续做线上线下业务，把原有的家居做成数字藏品的形式，给予客户以权益卡的形式，在此期间，不仅仅加大了我的品牌曝光率，而且还同事卖出了几千份的数字藏品。
现在我和我的团队基本上两个月创造出200w的利润，感谢时代赋予我的机遇，让我有东山再起的一次机会。
1168
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
