一个APP的诞生

前期工作：竞品分析和用户研究

需求分析时产品经理的核心工作，后面的开发、设计是需求分析结果的落地和实现

APP分析

第一：确认竞争对手，

        观察竞争市场，目标群体，寻找目标方向。

第二挖掘对手的信息；

        收集数据资料，APP的新闻，研究报告、用户对于APP的评论等。

第三，分析数据信息，第四步：输出分析报告

SWOT法

SWOT代表企业的优势（Strenght）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）

其中，优劣势分析主要眼前于企业自身的实力和竞争者进行比。机会和威胁则是外部的环境变化对于企业可能产生的影响

用户分析

根据对目标群体进行调研，找出痛点和需求，输出人物的基本需求信息，场景、目标和动机，需求和痛点，找到自己产品的核心竞争力、信息架构、核心功能等。

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