（Java后端 Java web）面试时如何展示自己非技术方面的能力（其实就是综合能力）

Java烟雨

已于 2022-05-16 14:08:09 修改

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文章标签： java 面试开发语言后端

于 2022-05-16 13:48:25 首次发布

本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_70730532/article/details/124798130

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本文分享了面试时如何展示自己的非技术能力，包括如何描述项目中的角色，展示团队合作能力，体现责任心和学习能力，以及如何谈论项目规模和周期以提升自己的市场价值。强调了在面试中沟通技巧、团队协作和解决问题的态度对于获得职位的重要性。

摘要由CSDN通过智能技术生成

这篇文章的适用范围其实不仅限于Java后端或Java Web，不过其中有些是拿这方面举例的，在其它方面，大家可以举一反三，应该也能得到些启示。

我们在面试时，会发现有些候选人技术不错，比如在Java Web后端方面，Spring MVC框架也做过，数据库方面不仅有经验，而且还有调优能力，Java Core方面的一些问题也能回答非常好。但由于他们在团队合作或责任心或其它综合能力方面有所欠缺，导致他们的综合竞争力甚至低于一些技术还比他们差的人，进而导致他们落选。

而且在我们的观察到的不少程序员中，会技术但缺乏其它综合能力的情况不在少数，在这篇文章里，本人不想探究原因，而是会给出些面试时的注意点。而且大家还可以在平时，根据本文给出的一些建议来提升自己的综合能力。

开场白结束，以下是正文。

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第一部分，如何描述你在项目里的作用？别单说你仅仅coding。

一般这种问题是：“你在项目里干了什么”，或者类似的问题。

回答的时候可以适当夸张，但要量力而行，一般项目里有如下角色。

①需求调研，除非是内部项目，否则一般是项目经理做的，调研的时候会写一些需求和设计文档，也会用UML之类的工具画点图。

你可以说，在项目经理的带领下了解需求；也可以适当说写了一些文档，绘制过一些UML图；也可以说，如果在开发过程中遇到不清晰的业务，会及时和项目经理或相关人员确认。

②设计，包括文档上的设计和代码上框架的设计以及数据表的设计。一般是比较资深的人做的。你可以在了解各细节的基础上，说参与过部分设计。

③开发，这个就不说了。

④测试，你自己的模块需要你自己测试，此外还有专职的Test人，如果你了解一些黑盒、白盒以及自动化测试工具，或者是JUNIT等技术，可以说出来。

⑤部署上线，包括打包上传发布到Linux之类的工作，这个很考验一个人的动手能力，你可以去专门了解这方面的技术，比如怎么写Ant，怎么deploy到Tomcat，websphere，怎么到Linux上运行，然后可以根据你的项目情况适当准备一下。

除了写代码，程序员在项目里或多或少会做些其他的事情，比如测试或者部署上线，但我们在面试别人的时候，不少人真就说他只参与了编码工作。对此我们一般会深入提问，比如会继续问，你是否参与了设计、测试等。如果他在我们提问后能准确说出还做了其它事情，那么不会有什么不好的影响。但万一你遇到一个不大擅长挖掘候选人能力的面试官，而且你只说会coding，那他就真会写上“项目中除了coding基本没干过其他事”这样的评语。

这种评语的潜台词是，除了写代码，你没有单元测试、数据库设计、模块设计、系统发布等各种其它的经验，大家可以自己比较下其中的后果。

第二部分，一定要找机会说出你的团队合作能力

面试过程中，我们一般会随口问一些和项目相关的情况，比如这个项目有多少人？都是做什么的？然后再进一步问，如果你在开发的时候遇到问题怎么办？不管问题是什么，其实我们想了解的内容用大白话说出来就是：“你是不是能和别人一起协作开发，会不会是刺头，遇到问题你是积极主动地解决还是消极地得过且过”。

很多人都会漫不经心随口回答，但一般来说，面试官在得不出候选人团队合作能力之前，是不会终止提问的，因为在软件开发里，不可能一人把什么事情都做了。

我们也遇到过一些人，在回答这类问题时过于简单，实在没法得出结论，就只能写“沟通和理解能力有待提升（因为你总没法理解我们提的问题，或者未表达出你的意思），没法考查团队合作精神”。如果技术可以，即使他进下一轮面试，也会因为这个原因出局。

下面列出一些关于团队合作方面需要大家展示出的能力，其实这些能力大家应该在谈吐中展示，因为这方面没什么太多的问题。

我们在招聘的时候，如果某个项目比较着急，或者是某个人员流动比较多的项目，或者在招聘的淡季，往往会降低技术上标准，比如本来要对Spring MVC很熟悉的，现在只要做过就行，但不论怎么降低要求，团队协作能力不会降。也就是说，即使你能力稍微欠缺些，但很擅长和别人一起协作开发，机会就要比技能很强但沟通协作有问题的人要多得多。

第三部分当问项目周期规模和技术时，是在考查你值多少钱

我们往往会随口问，XX项目你做了多久，多少人做，或者是，你项目里用到了什么新技术？

这时请大家注意，一旦你有大项目经验，或者用到某个新技术，你的身价会适当往上涨一些，但如果你不注意这方面的回答，让面试官感觉你只有小作坊、小团队的经验，则很可能会给你一个比较低的工资，因为某些技术、经验只有从大项目中才能得到。下面列出一些大项目的常用标准。

①客户是比较知名的银行保险等大公司。

②外派到某个著名大公司。

③展现出在项目里用到一些比较值钱的软件，比如IBM的WebSphere、Oracle之类的，而不是用免费的，因为大的项目能负担得起比较大的软件花费。

④一般在知名公司做的项目都可以理解成大项目。

如果你实在没有，可以往“长项目”上靠，比如一个项目大概10个人规模（别多说，不是大项目，人多了别人未必信，而且10个人我们都嫌多，可以说在7个人左右），做了8个月以上，你是从需求分析开始做起的，一直做到上线和维护，毕竟这样你还能深入了解软件开发的周期，而且在项目里做长了你积累也多，这个时候你在谈价格的时候也有底气。

如果我们在面试的时候，别人告诉我，他不断换项目，每个项目都做不长，比如三个月到半年，而且做的项目客户背景总换，我们就没法写上“有大项目经验”，或者是“做一个比较长的完整项目”这种评语了。

第四部分想尽办法展示你的责任心和学习能力

责任心和学习能力看上去都是虚的，似乎没法衡量，但在面试的时候，我们会通过一些问题旁敲侧击地问出来，相信有经验的其他面试官也都会做到这点。

这些方面其实是考查一个人的潜力，如果公司对候选人要求不高，只想招个初级的，其实也知道人和人之间差别不会太大。若这些方面你表现得很好，那么你入职的机会就会大很多。

第五部分总结（外带讲述提升这方面能力的技巧）

在本文里，我列出了一些说辞和技巧，但这总是有穷尽的。在平时，大家可以通过如下的途径来提升自己的综合能力。

第一，一定得认真参加项目组的会，在其中得认真听项目经理如何分析项目的需求，如何划分任务，如何制定进度。

第二，平时在项目里，多和业务人员、测试和实施等做非coding的人接触，观察下他们在做什么，怎么做。

第三，平时一定得多和别人沟通。我就见过一个人，刚毕业，开始很内向，表达能力也不算好，往往词不达意。但我就逼着他多说话，多表达，别怕丢脸别怕别人笑，也是就1个月，他的沟通能力大大改善，经过半年后，甚至能力能赶上和客户打交道的人了。

第四，别怕加班，别推诿事情，多做事情就相当于让自己多锻炼。

第五，如果你的项目组确实很难呆，比如项目经理或组员很难打交道，你尽量忍，至少在这个项目组里呆上半年。因为一方面社会上各种人都有，大家得学会和不同的人打交道，另一方面，如果你在一个项目的时间少于半年，后继面试官大多数会认为是你个人的问题。

本人根据面试官的经验写下此文