从日剧《西游记》谈项目管理

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第一次看日剧《西游记》是06年春节在家过年的时候，当时我正在V这个项目埋头苦干。在第一集的最后，孙悟空说：我们要相信伙伴。当时，感觉心里的某处好像被触动了，对伙伴的执著信任，不由得让我想起了一起为V这个项目奋斗了小半年的兄弟姐妹们。
　　V这个项目，是从2005年10月正式开始的，历时10个月，在先后30多人的前赴后继之下，最终以6个单圈2个双圈的客户评价完满的完成了这个132人月的项目，并且获得了客户颁发的表彰状。我想，和取经这个有前途的项目一样，V这个项目的成功也正是大家彼此信任，不互相推诿的结果吧。
　　先让我们看一下取经这个项目的体制图：
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　　　                                  唐僧（PL）

                                               |－－－－－－－－－老子（SQA）

          悟空（SE）  悟净（PG）   八戒 （PG）  凛凛（PG）

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下面让我们来看看，这个有前途的项目是怎样炼成的吧。 

PL 唐僧

取经这个项目，作为PM的观音姐姐并没有现身，直接是从PL唐僧的角度来着手的。
　　作为PL，唐僧当然是有着一定权威