企业管理
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这个作者很懒,什么都没留下…
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从猎人和猎狗的关系中看到的企业管理进步
从猎人和猎狗的关系中看到的企业管理进步来自: IT营销人 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!” ...........................目标....(竞争效应)..................转载 2006-03-21 11:48:00 · 948 阅读 · 0 评论 -
一个创业者失去客户的六种错误
客户价值何在? 没有他们,你的新事业从一开始就注定要走下坡路。 著名的营销专家Joe Girard曾写过一本书:《如何将任何东西卖给任何人》,他说:你所遇到的每一个人都有可能为你带来至少250个潜在的顾客。 这对想开展自己事业的人们可是个再好不过的消息了。不过,根据Joe Girard的理论,从反面来看,当一个顾客由于不满意而离你而去时,你失去的就不仅仅是一个顾客而已----你将切转载 2006-05-17 09:09:00 · 854 阅读 · 0 评论 -
如何激励员工
编者按:最失败的领导,莫过于眼睁睁看着团队成员士气越来越低,却无能为力。但他也许不是不重视激发员工动力,而是太注重用外部力量来“激励员工”。 其实,动力来自于员工内心,更重要的是创造一个有利于员工实现“自我激励”的文化氛围。而营造这样的氛围,需要用认可和奖励来点燃员工心中的“动力之火”。 你是否正在苦思如何才能激发员工动力,让他们保持愉快的情绪,对企业忠诚不二?试试在办公室里放一只大猩猩如何转载 2006-05-21 15:41:00 · 1433 阅读 · 0 评论 -
唐僧究竟最喜欢哪个徒弟?
好好回味回味,一句话,道出人生百态啊!! 唐僧西天取得真经100年之后的一天,唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度,席间谈话如下: 众所周知,你当年的成功,离不开你的三个得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢?唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料,那就是:八戒。 "八戒最大的优点就是可爱。"唐僧满面笑容的说道,"有他就少不了笑声。有很多原创 2007-09-15 21:03:00 · 987 阅读 · 0 评论 -
中小企业人才吸引及管理方面的三点心
人才是第一资源,尤其对中小企业的发展起着决定性的作用。企业根本目的是把企业所需人才吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务。 根据自己多年的管理经验,我在中小企业在人才吸引及管理方面的总结了几点心得,借以广大企业家作为参考。 挑适合自身企业的人才 首先,中小的企业要懂得挑选适合自身企业的人才。因为中小企业由于资金、规模、品牌知名度、管理水平等转载 2008-06-01 11:23:00 · 548 阅读 · 0 评论 -
管理学经典定理汇粹
一、 素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。 提出者:美国心理学家卢维斯 点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。 托转载 2008-06-15 12:28:00 · 1072 阅读 · 0 评论 -
职场去留:下一站,就是天堂?
昨天四川电视台播放了一则新闻,一个18岁的男孩成为父亲!他在产房门前等待女友生产的那一刻,记者将镜头对准了他,一副稚嫩的脸,记者用兴奋、焦虑和无助等词语来形容他的表情。采访他的时候,他说自己也不知道接下来该怎么做。这个男孩是在网上认识他的女友的,之后他和女友开始见面,并带对方到各自父母那里见面,但是他的父母坚决反对。于是他从外地将女孩带到成都来生活,不久就发现女友怀孕了。后来就出现了转载 2008-10-15 15:22:00 · 626 阅读 · 0 评论 -
公司绝不会告诉你的20大秘密 值得一看很受用
1.入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的 我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万~~别相信。 刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外),而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的转载 2009-09-16 19:20:00 · 1217 阅读 · 0 评论