从零开始学习演讲|职场小白演讲成长之路

很早以前就承诺格格在读书会上做一次关于演讲的线下交流,但一直忙于工作,没有时间准备。于是在写PPT的间隙,抽空完成此文,希望能够帮助愿意学习演讲的同学。

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 什么样的演讲才是好的演讲?

好标题:一个好的标题能够抓住用户的眼球,让人有欲望去听去看。很多时候演讲和写作是一样的,有个好题目能够让用户去打开文章,阅读并转发。在眼球经济下,一个好标题非常重要。

好开头:好得开头是成功的一半,说的一点儿不为过,好得开头让听众或者用户愿意给你更多时间和机会了解你所讲所说。

好逻辑:逻辑就是演讲的骨架,一个逻辑框架清晰的演讲,让听众听起来很舒服,过渡自然,不会觉得唐突,一个逻辑清晰的演讲,演讲的效果也不会很差。

好故事:故事就是一次演讲的血肉,让整个演讲丰满起来,运动起来,让人觉得有画面感。

好展示:好的PPT加上优雅的展示,给人以视觉上的冲击,使整个演讲更有立体感。

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 怎样才能做好一次演讲呢

有了一次好演讲的标准,那么怎么准备一次好的演讲呢?根据我个人实践的经验,主要总结为以下几个步骤供大家参考。

1)选择一个好的标题   

在很多时候,一个新人开始演讲的时候都是选题演讲,既然是选题演讲,那么自己就有很大的选择权利。个人建议刚开始选题时尽可能贴近热点新闻,当前主流用户关心的话题,还有应景类的话题。

比如,在我刚开始写作时,有两篇文章转发量和阅读量比较高,一个是在12月底的时候,写了一篇《数据说话---如何写好年终总结》的文章,很好的贴近了年底大家都要进行年终总结。另一篇文章是在大年初四写的一篇《离乡情怯》文章,贴近春节返乡,和很多人产生共鸣,转发量和阅读量都还不错。

所以在刚开始选题时,选择一个好主题,对于刚开始演讲的人来说,会带来意想不到的惊喜。

2)把你想说的列出来

刚开始写演讲稿的时候,很多人花了两三周都没有完成一次演讲稿,最主要的问题是,要么没得说,要么想说的内容太多。在这种情况下,最好的办法就是把你想说的话或者观点,都一条条记录下来。

3)用一个逻辑架构把所列的观点分类整理,每个观点形成一张PPT

在第二步时列出来了好多观点,在这一步需要选择一个合适的逻辑框架把这些内容给合理的框起来。

在这块给大家简单的介绍三个框架,

outside_default.png

总分总就是立场,理由,实例,立场。这个结构在小学时期我们一直都在用,基本上是刚开始学习演讲的百搭逻辑架构。比如:在活动前格格说:“hi,土司,今天参加的人真多”。我看了下今天报名的人数比往常多一些。

观点:今天参加活动的参加的人比较多。

原因:1)格格的影响力比较大;2)蒋老师选择的地方比较好,王府井是个好地方。3)活动的主题是通用技能。

实例:   

    观点一:格格每次组织的人数都不少,愿意为本次活动背书。

  观点二:王府井地理繁华,像我这样北漂14年都是借活动来第二次;从内心想即使活动不好,也可以去王府井看看到底是个啥样子。

  观点三:每次因为选题实用范围有限,总有部分人不感兴趣;这次是通识课程,自然参与人数就多一些。

立场:所以今天参加活动的人比较多

时间轴

    时间轴一般应用于比较宏大把的场面,或者领导讲话需要鼓舞士气的时候使用。比如某部门领导讲话:

    去年年中我们部门成立,开始开发XXX App,年底成功上线,注册用户超过1万人次

    今年通过大家不懈努力,App注册用户达到500w,日活超过10w天。增长了500倍。

    明年大家一起齐心协力,把App注册用户做到2500w,日活超过100w,大家有没有信心……

问题-原因-方案

这种方式在公司经常使用,比如:在公司会议、总结报告上使用,比如A公司市场部的季度工作汇报。

问题 :上个季度,公司AAA业务板块的销量下滑了17%,近三年历史上是第一次,必须引起重视。

原因:市场部门和业务部门调查发现有两个重要原因导致了销量下滑。首先,更换的供应商品控有严重的问题。其次,竞争对手公司推出了强有力的竞品。

对策:严格控制质量,立刻换掉不合格的供应商。市场部下周和研发、业务部门立刻一起讨论并研发有区别于竞品的新销售卖点。

结果:我们做了市场和竞品调研,并把相关数据和策略提供给了研发、采购、业务部门,对未来的销售量、销售额,以及相对应的核心成本部分,提出了很多的策略性建议,有助于他们做出更好的决策。

4)给每一个观点做一个规划

在完成整体逻辑设计后,需要对每一个观点都做一个规划,一般情况下一个观点一页PPT;在做规划时,强烈建议一个观点(一页PPT)只有一个主题;围绕一个主题思想配置一张图片,建议图片从www.bing.com上找;同时给每一个观点设计一个故事。

5)做白日梦练习

当我们设计完一页PPT或者整个PPT时,可以在一个安静的环境下,或者地铁上,闭上眼睛,想象每一页PPT的观点是否围绕主题开展的,是否观点鲜明,配图是否能够很清晰准确的表达你的观点,设计的故事是否能够很明白的阐述说明这个观点,同时要关注故事是否流畅、合适。

6)精简调整

在白日梦环境,感觉逻辑不顺,或者无助于说明观点的部分,应该删除或者调整。调整包括调整演讲逻辑、故事逻辑、描述和图片配置等等。

7)重复4、5、6步骤

一个好的演讲一定是通过不断打磨,不断提炼的结果。不断的对观点进行规划调整,做白日梦练习以及不断精减调整的过程,实际上就是不断刻意练习的结果。

8)练习演讲(三遍练习法)

通过前面的七步,基本上完成了一次演讲的准备;但还缺少上台前的一次练习,通过多年的实践。个人觉得需要至少练习三遍。

第一遍讲给自己听,看看是否逻辑顺畅,能够一气呵成,如果有问题,及时调整。

第二遍讲给非领域相关人,看看他是否能够大概听明白你的逻辑和故事,是否能够大概明白你想表达的思想。

第三遍讲给团队的小伙伴,看看你演讲的深度是否合适。让其在专业程度上给你提些建议。

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 演讲给我们带来的好处

演讲能带来的好处很多,比如练口才、扩大影响力 、锻炼思维 、输出学习成果 、扩大公开象限,获得尊重和信任 、交朋友、提升工作效率 、创业基本功 、会讲故事 、培养领导力、扩宽你的收入来源等等(Wonnie同学整理提练)。

啰里啰嗦说了好多,如果你心动了,请按照以上步骤加入训练,开启你的开挂人生……

24776abd500dd5cb7f8c1d04b8d99f2b.jpeg文章来源:MiniStarClub北京,致力于提供最具价值的测试及测试管理领域原创文章。包括测试技术、测试方法、测试思想、测试管理等。

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