OpenStack历史知识

翻译自： https://docs.openstack.org/project-team-guide/introduction.html

OpenStack历史

1. 起源
   OpenStack项目在2010年前几个月创建。
   Rackspace 和Anso Labs（属于NASA）联合发起。
   第一届峰会在2010年7月13-14，奥斯汀举办。
   正式成立在2010年7月21号波兰举办的OSCON 大会上。
2. 使命
   OpenStack的使命是“通过易于实施和大规模扩展，生产无处不在的开源云计算平台，以满足公共云和私有云的需求。
3. 四个开放
   “the OpenStack Way”最简短的定义就是由技术委员员所批准的官方文件中阐述的“四个开放”。
   Open Source
   致力于创造完全开源、易用易扩展的软件。不会有企业版本。
   基于Apache License, 2.0.
   Open Design
   每个开发周期都举办峰会，来收集需求并完成规格说明书。峰会面向任何人。
   Open Development
   公共代码库、公共代码review、公共roadmaps。参与者容易跟踪开发过程，能够参与早期的QA。
   Open Community
   核心目标就是维护一个活跃的开发者、用户社区。
   通过lazy consensus model 做决定。 所有的过程都有文档记录，且公开透明。
   贡献者选举PTL以及技术委员会的成员。
   会议通IRC channels进行且有记录。
   其它的交流通过 mailing lists且有存档。

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A quick history of OpenStack governance

1. Original governance
   最初项目管理有三个主体：
   the Advisory Board：咨询部
   the Architecture Board：架构部
   Technical Committees：技术委员会
   2011年之后，发生改变：
   Project Oversight Committee：项目监督委员会 取而代之。
   这个委员会的成员一些是通过选举产生、另一些由Rackspace任命，PTL也是由Rackspace任命。
   没过多久，2011年三月再次发生改变：
   项目监督委员会更名为Project Policy Board ：项目政策部。
   其成员仍然是一些是通过选举产生、另一些由Rackspace任命，不同的是PTL第一次开始由那个项目的贡献者选举产生。
2. The OpenStack Foundation
   2012年9月，OpenStack基金会成立。主要目的是提供公共资源来保护、促进OpenStack软件及社区的发展。
   项目政策部一分为二：
   The Foundation Board of Directors：基金会董事会。明确基金会的使命、控制基金会的预算以及对OpenStack商标的所有权。
   The Technical Committee：技术委员会，主要管理一些技术事物。
   基金会还建立第三方主体：用户委员会，能够更精确反馈用户的需求和观点.
   技术委员会最初由PTL + 5个成员（贡献者选举）构成。2013年6月之后，13个选举产生的成员构成。每半年更新一次。
3. The Project structure reform（也就是big tent，大帐篷）
   技术委员会的特权之一就是从上层、开源项目的角度定义什么是“一个openstack项目”
   最初只有两个项目，随着这些功能的重构以及社区的壮大，新的项目也开始加入。
   对于新项目的要求也是与时俱进的。2012年末，引入了孵化（incubation）的概念， Openstack内部能够孵化新的项目。但是基于成熟度的考虑产生了二十二条军规（catch-22），如果一个项目在被官方承认之前，很难吸引足够的贡献者。围绕着“集成发布”的大小也将很多人排除在社区之外。
   2014年12月份，技术委员会开始进行项目架构的改革（引入了所谓的’big tent’）,也就是社区为中心的OpenStack. 前提就是那些遵从OpenStack原则，使用我们的开发模型的团队不应该被排除在社区之外。他们可以成为OpenStack官方的项目：如果获得批准，他们可以将自己置身于OpenStack监管规则下，他们的产品也可以作为OpenStack的项目。