敏捷之旅2015北京站精彩话题抢鲜分享

10月的北京，秋高气爽，天高云淡。

10月31日下午2点到5点，在中关村软件园广联达大厦的227会议室，来自不同公司的4位敏捷大咖邓超、伍斌、王明兰和符章文老师为大家分享了精彩的敏捷话题，内容涉及敏捷多个方面，话题鲜活、生动。各位老师的演讲声情并茂，栩栩如生，引人入胜。

首先开始的是邓超老师，他分享的题目是“跨国家、跨时区、跨文化的团队推广敏捷的经验教训分享”。邓超老师以自己的工作经历和团队实践，阐述了跨国际、多元化的敏捷推广方法，其敏捷推广在于从上到下的重视，不断发现并改进工作中的种种问题。演讲中，邓超老师演讲话题的最大亮点是如何结合敏捷思想和方法，在多元的工作中利用资源并一直持续的改进。

随后分享的是伍斌老师的“在战略上驯服烂代码”。不得不说，伍老师是一位独具匠艺的老程序员。他长期专注于测试驱动开发(TDD/ATDD/BDD)、驯服烂代码及编程操练(Code Katas)的学习和实践。同时也是一位很活跃的社区参与者，在各种活动都能看到他活跃的身影。在这次分享中，当伍斌老师把他自己的各种手绘图贴到白板上时，大家顿时觉得眼前一亮。这些手绘的演讲材料，结构清晰、色彩生动。在会上，他讲了需求、测试和开发如何进行有价值的代码交付，打破因追赶快速迭代而遗留下来烂系统的状态。伍斌老师用生活化的案例以及敏捷模型把产品和市场结合起来，非常吸引人。

随后，王晓兰老师分享了她的话题“正向打动变革-团队成功的YES基因”。王老师讲到了“欣赏式探询(Appreciative Inquiry)”。在工作中她发现从传统式的发现问题并修正的直白式的教练模式，并不适用于高情商、高智商的组织团队。她经过专业的欣赏式探询学习，从肯定、欣赏开始，经由一系列积极变革的循环，用AI的魅力征服了一群大牛们。而这些大牛们的迭代成果也越来越显著。话说这种方式不仅可以运用到工作，还可以用到家庭沟通、教育等方面。大家表示，很喜欢这种方式的沟通，比刮骨疗伤的方式更温暖和有效。

最后，符章文老师分享了他在长期工作中积累和实践过的如何建立高效团队的实践经验。符老师的题目是“让团队更高效”。符老师讲到，要建立高效团队，必须从做正确的事和正确的做事开始，逐步划分小任务，把影响下游任务优先做。符老师用高效沟通、协作和专注阐述如何打造高效率的组织团队。这些理念和方法与敏捷原则不谋而和，让团队拿出时间做更有意义的事情是我们对敏捷的期望也是我们实践敏捷的价值所在。


本来预定2个小时的分享会，由于老师们的分享太精彩，大家互动不断，问题一个接一个，讨论十分热烈，一直到5点多才结束。会后大家纷纷表示，希望以后有更多这种面对面的分享和讨论。