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RSS订阅原创 软件项目管理之八：开发测试：强化薄弱环节
我们在项目开发中一般都有独立的测试阶段，这一块我们往往强调很多，由专门的测试组负责。但是我们很容易忽略开发中的测试，忽略开发人员自己对各功能模块的测试工作，这是我们的薄弱化节，必须要强化，否则后果相当严重。近期一直在强调开发中测试，强调自测的重要性，当然这短期看，这一动作和控制项目成本是矛盾的，但要是和独立测试阶段结合起来看，是值得的，况且这对提高整个团队的战斗力、提升团队成员个人素质的影响
2007-08-31 10:19:00
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原创 软件项目管理之七：产品规格说明书
产品需求、产品目标通过评审以后，接下来要做的是定义最终的产品，即产品规格说明书。产品规格说明书中的产品定义必须基于产品需求和产品目标，里面的功能不能随意扩散；必须有底线；产品的变更也必须有一定的条件建立在一定的基础上，有合理的处理流程。以下是做产品规格书的一些步骤、方法和注意事项：1、 控制功能蔓延：a. 建立基线：完整的描述产品b. 获得认可者的许
2007-08-24 10:58:00
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原创 软件项目管理之六：产品目标
今天我们谈谈产品目标，从宏观上分析用户需求，把握软件产品的走向，为解决方案提供方向。软件开发项目中的一个常见问题：早在基本功能与特性被定义和批准之前，项目组成员们就忙于定义新产品的微小细节，造成了很大的浪费。我们很多项目组在和用户洽谈时，用户谈一点功能需求，项目组成员自然而然的想到了解决方案，项目组该如何去实现，其实这些用户都不会关心这些的，用户只关心：产品出来了能否解决他（她）的问题，
2007-08-10 14:34:00
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空空如也
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