同是测试人，差异咋就这么大呢？

软件测试个人职业发展调查，之前我们透露了薪资情况，今天我们就开放问题 “请您一句话分享一下个人职业规划目标或具体计划” 做一个分享，其中我们看到了测试人之间的差距，有的同仁有远大理想，有的同仁比较悲观、彻底躺平。有的同仁，只有目标没有路径：成为测试顾问、测试架构师，往测试专家发展；也有的同仁，只有路径没有目标：提升技术能力；继续精进测试相关业务；逐步学习测试技术，提升沟通管理能力。有一些目标不够明确：不破不立，先整体提升团队地位，再稳定打磨技术（破什么？立什么？），也不是个人目标：达成业务目标，业务测试带来订单增加。

根据大家的反馈，简单做了一个分类，也希望对大家有启发，未来能更明确自己的职业目标，如何实现自己的目标。

1. 有境界：为行业做贡献、造就个人的影响力

1. 为国内行业的质量体系奠定基础；

2. 成为一名优秀的测试先行者；在质量领域具备行业影响力；

3. 努力在测试行业贡献自己微薄力量，持续探索研究；

4. 打造专家级标杆测试团队，做好开发团队的军师；

5. 带领团队正向地走向行业标杆；

6. 在质量领域做自己能影响的、更有影响力的事；

7. 行业内有影响力，公司内独立负责一块；

8. 用软件工程能力改变测试模式，提升测试技术门槛和技术含量

2. 躺平

1. 废了、继续混、打工打到死；

2. 打工只能苟活、迷茫；年过40，有点迷茫；

3. 能干多久干多久；整体悲观；远离互联网；

4. 体制内目前较难升副总，也没有跳槽计划；

5. 自我驱动，不然躺平也挺好、安稳；

6. 躺不下去，也卷不起来；

7. 大环境对测试和质量不友好；工作平台很重要。

3. 有比较明确的目标：测试架构师、测试专家

1. 结合业务形成一套行之有效的测试方法，涉及业务需求、软件设计、系统测试与自动化、运维等全流程，向测试架构师目标迈进。

2. 成为宽业务领域的测试架构师；

3. 测试顾问，熟悉测试领域的前沿技术；

4. 为成为测试架构师，提升测试技能、提升管理能力、提升软技能；

5. 目标是成为测试架构师，专注于处理测试效能问题；

6. 于个人，成为测试架构师。于团队，成为好的管理者。

7. 以技术为基础深入结合业务成为行业专家；

8. 根据所学，公司需要什么，结合技能设计方案，不断的持续优化，完成项目落地，价值的体现，最后往测试架构师方向进展；

9. 评高工成为专家，找到志同道合的人一起成立实验室；

10. 某一领域专家；在团队承担某项技能，成为不可或缺的一员；

4. 有比较明确的目标：测试管理者

1. 成为软硬兼通、开发全链路、生产全流程的质量总监；

2. 提升管理能力，做好管理工作，成为一个合格的测试经理；

3. 两年内成为测试leader、再用3年成为测试经理；

4. 个人职业规划目标是能够成为一个精通技术的管理人员，可以帮助团队提高工作效率并减少团队成员一些不必要的繁重工作；

5. 成为有一定开发能力的测试经理；

6. 专注业务，成为专业的测试经理；

7. 希望稳中求进，在技术和岗位上有所提升，往测试管理方向发展；

8. 努力成为无线电频谱领域的测试专家，以及技术总监。

5. 有比较明确的目标：测开、测试领域发展等

1. 做一个业务能力、思维能力、技术能力并存的测试；

2. 通过平常看视频学习，尽快转型为测试开发工程师；

3. 由

   中级测试点点点

   （中级还点点？不会写自动化脚本？）

   转向自动化测试，再由自动化测试转向测试开发；

4. 学好自动化，在尝试搭建测试平台，工作中学习业务知识，往测开方向走；

5. 成为一个熟悉业务和相关技能的测试开发工程师；

6. 技术负责人，需要对业务技术都有很好的提升作用；

7. 搭建标准化客户端质量团队；

8. 独当一面，带领小团队；

9. 做大数据领域最懂测试的QA；

10. 在测试专项能力上进行提升；

11. 先朝技术领域深耕成为测开；

12. 公司内职级上升一级；

13. 学习测试开发技能，开发测试平台，然后跳槽；

14. 系统性加强自动化、性能测试学习，并强化业务知识和能力，在工作中应用微服务测试完成目标；持续提升个人测试管理能力，能壮大自己的测试团队同时提升个人测试技能；

15. 硬技能：提升测开和运维能力；软技能：提升沟通表达写作能力。

16. 熟练掌握研发体系的流程，了解医疗器械软件法律法规要求，提升测试技术能力；

17. 测试技术路线发展；学习高级测试工程师实践课，了解测开思维；

18. 能完整的落地一个项目从立项到运维之间的所有测试+运维相关工作；

19. 目前往高级测试方向走，干不动了转行；

20. 完成负责业务目标，开拓板块完成目标并且稳定运转；

21. 坚持软件测试到退休；

22. 等公司上市，直接退休。

6. 没有明确的目标，但有行动、思考

1. 未来三年学一学测试技术跟测试方法，然后了解下管理方面

   （目标是什么？）

2. 往测试管理和质量体系方向发展，加强个人的知识储备和实践；

3. 学好测试技术和业界前沿质量工程管理方法，持续为团队输出有效管理手段；

4. 测试开发方向发展，技术为主导，并学习测试管理体系；提升管理能力，专耕一项技术；

5. 所属行业探索自动化测试解决方案；

6. 看书听课学习自动化编程；

7. 一直在路上、且行且学习、晋升、努力提高职级和职务；

8. 个人能力提升来助力团队价值提升；

9. 测试管理和实施的信息化、自动化；

10. 抓住业务，转型升级，跟着时代变化不断学习；

11. 有计划就要去落实，行动起来更重要；

12. 做带领者而不是专注于具体实施、少做重复性工作；

13. 专注业务和质量，技术精进、提高软件质量；

14. 能在稳定有发展的平台从事测试相关工作；

15. 专注于测试但不沉溺于测试；

16. 最懂测试的开发，最懂开发的测试；

17. 自作自受，反求诸己；

18. 重技术、轻管理；

19. 软件测试为基础，持续前往质量管理；

20. 长期主义，修炼基础技术(计算机技术、管理技术、沟通技术、心理学)

21. 技术日新月异，不要在流程和自动化工具中忘记了测试对象才是交付的价值

7. 转行

1. 非it圈创业、副业、退休转行

2. 未来5年转职PM，PO/PM，转管理，供应链高管

3. 测试岗深耕的可能性不大，太容易被替换，计划转项目经理

4. CIO；3年内达成产品总监；

5. 提升专业技能；提升技术能力水平，提高效率；升职加薪，开发更多企业价值的项目，参与开源项目；

6. 升职加薪或转型成功或入编成功，主流是学习项目管理同时能兼顾升职加薪和转型项目经理，当然有孩子后也在考虑是否选择更稳定的机会；

7. 进入软件领域创业；看到更多可能性；转其他赛道或者转为测试管理；

8. 努力学习转型；希望能够顺利转型业务管理或者其它行业；多研究技术深度，寻找其他行业。

8. 人生哲学（不是目标）

1. 技术和领导力是努力的方向；不断学习，承受压力，找对方法；

2. 学如逆水行舟，不进则退；提升自我；活到老、学到老；找准方向；持续学习、持续考证、持续提升；保持学习，尽量不掉队；持续学习、实践、分享；更高更快更强；

3. 业务成功、个人收获；为过程喝彩，为结果埋单；抓技术，探前沿；

4. 持续向上看，向内看；定位自己看清未来早做打算。

5. 固理论，重实践；Think higher；迭代演进；平稳中螺旋提升；认真做好每一步

6. 精于业务、长于技术、产品转型；不断学习，接受不同工作，寻求自我突破；

7. 学会总结和思考更深层次的问题；今天的自己一定要比昨天的自己哪怕进步一点点；

8. 静下心，注重积累和复盘；以金钱换时间；迷茫中探索

9. title只是用来大致限制你工作范围的职能，需要先精后散开广度学习

10. 经验总结和新技能提升；犹豫没有用，先学起来；学无止境、脚踏实地；

11. 用经济学规律办事；找准方向，规划细节；坚持就有回报；步履不停踏实进步；想躺没实力。

您看完之后，自己的职业目标明确了？如何更快地达到？

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