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1、
去年,滴滴北京后勤部门搞末尾淘汰制,将一家名为“滴小厨拌饭”的强制暂停营业!
6月,再收到网友的爆料。
华为深研所行政发起了一场“餐厅就餐率争霸赛”。
7月,“餐厅就餐率争霸赛”战火顺延到了深研坂田园区。
在这里,每一顿午餐或晚餐的选择,都不再仅仅是味蕾的满足,更成为了员工手中决定餐厅命运的“投票权”,员工每一次就餐选择都会直接决定其中一家供应商被末位淘汰!
昨天,又有网友的爆料,京东食堂也根据员工试吃启动了末尾淘汰。
据现在了解到的。京东食堂启动末尾淘汰机制后,餐饮供应商们现在也开始使出浑身解数,力求在菜品创新、口味调整、服务优化等方面做到尽善尽美,以赢得员工的青睐和好评。
2、
昨天B站发布了财报,给大家简化提炼一点我们职场人关注的重点。
比如:有没有降本?人员增减了多少?
根据B站二季度财报,从营业费用同比来看,2024年二季度,销售与营销费用增加,但一般及行政开支与研发费用,不管是同比还是环比都有减少。(注:如下图截止6个月的1859821减去截止3月31日的965120,得出二季度的研发费用)
对于这块减少的原因,B站也给出原因,主要是由于於一般及行政人员以及研发人员人数下降及租金相关开支減少。
至于减少了多少,B站也给出了答案。
自2023年12月31日起的8,801名员工减少至至2024年6月30日的8,137人。也就是说半年共裁员664人。
3、
收到一则爆料,某知名车企最近发布了其新修订的“竞争考核结果”管理规定。
新规定对考核等级进行了重新划分,并明确了各等级对应的分数范围和处理方式。特别是对于评定为“待改进”和“不胜任”的员工,新规定提出了更为严格的管理措施。其中,对于当年度内任一考核周期(含季度和年度)评定为“待改进”或“不胜任”的员工,将实行严格的限制措施,包括不能加薪、晋升、提拔甚至解除或协商解除劳动合同等。
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