【产品经理修炼之道】- B端数字产品经理如何从0-1搭建数字化平台

如今，大多数企业都在做数字化转型，数字化平台的搭建也提上了日程，但很多企业困于对数字化转型的认知，在实际落地中会遇到很多问题。那么，B端数字产品经理该如何从0-1搭建数字化平台？作者总结了一些经验，希望对你有所帮助。

这篇文章内提到的数字化平台搭建，适用于企业已经有稳定的业务和资源，希望通过数字化平台做资源变现实现盈利，通过数字化平台将客户、交易、需求、场景全部数据化。

内容速览：

1. 数字化平台的价值定位
2. 数字化平台的架构搭建
3. 数字化平台产品设计
4. 数字化平台搭建全流程
5. 关于平台的数据体系
6. 平台运营：可变现，可持续
7. 数字化平台搭建的踩坑事项

数字化转型：更务实，要变现。

根据《【埃森哲】2022中国企业数字化转型指数》报告公布的数据，我们可以看到，企业“开拓数据的变现模式”在企业数字化转型过程中进展明显；

企业对数字化转型的认知越来越清晰，