哪些是当你成为老板才知道的道理？

1.能用工资3000请人办到的事情，就不要花工资5000。 能花5000工资就解决的事情，不要请两个2000的人。

人力和管理成本会随着公司的发展变得越来越大，选择一个专业的，比选择两个不专业的要强得多，这个在管理人的成本上会减轻很多。

2.如果公司里有熟人，亲戚朋友之类的，一定要一视同仁，该结的工资一定要结好，别认为有了朋友这层关系就能拖欠。

其实公司出了问题，很大的原因就是在于这些熟人公司，公平公正公司才能走得更远。

3.合伙人可以有，但是有决策权利的只能有一个，否则在遇到什么事情的时候各处的声音都传来会让你觉得很难做决策，公司外部的竞争压力已经足够大了，内耗你根本耗不起。

4.一个人的独木桥是很难走远的，在成长路上的合作伙伴也是一笔财富。和竞争对手搞好关系，不至于等你落难的时候别人再踩你一脚。

5.公司在盈利的时候一定要有危机感，不要觉得自己总是盈利的，必要时给自己开设另一条道路，想很多外部环境的变化作为个人是没有办法控制的，比如说这次的疫情，时刻充满危机感才会走得更远。