什么样的APP产品更容易成功？

互联网发展到今天，很多人都萌生过做产品的念头。不时，脑子里会迸发出牛B的想法，感觉不用多久就能当上总经理，出任CEO，赢取白富美，走上人生巅峰。其实，只是幻觉而已。很多创意或是因为横空出世不接地气，或是由于太过超前不切实际，往往缺少变现能力而在商业上一文不值。

我可以弱弱地说一下哥曾在2009年就策划过基于手机通讯录做社交软件的产品么？没听错！就类似现在的微信。现在哥还怀揣着一个秒杀应用商店的绝佳想法，沾沾自喜，但苦于没有资金没有团队，只能憋到内伤么？

那么什么样的产品创意更容易成功呢？我认为至少应该具备以下3点。

1.创新必死，微创新才可能成功。

创业做产品，肯定会先有一个令人兴奋的idea。但是，令人兴奋不等于一定成功。创新的步子一旦迈得大了，就很可能为互联网捐躯，成为先烈。所以，某种意义上说，创新必死！而真正能成功的创意，往往是微创新。这点狗日的tx做的最牛b。因为这种小创新不涉及产品的大变革，只做小的优化和提升，并且小步快跑，持续迭代，风险小而且见效快。（艾瑞数据显示，截至2013年上半年，用户量超过100万的移动应用不足1%，成功绝对是小概率事件。）

2.不改变用户习惯，只做痛点优化。

创新的产品应该集中精力做好用户体验的优化，而不是试图颠覆用户的习惯。因为改变习惯太难。比如：用筷子是中国人几千年的习惯，具体到个人少说也有十几年的经历。所以，即使在吃牛肉的时候，中国人也希望是先用刀切开，再用筷子夹，而不是直接上刀叉。所以?丝团队做产品一定要在不改变用户习惯的前提下优化体验。微信的朋友圈优化了微博的体验；微博优化了短信的体验；而短信则是优化了书信的体验。说到体验的优化，一定得找准目标用户的痛点。痛点有别于痒点。痛了得花钱看病，而痒挠一下足以。手机的电池是个痛点，所以充电宝盛行；手机流量是个痛点，所以免费wifi充满商机。

3.可以独乐，也可以群嗨。

好的产品最好既可以独乐，也可以群嗨。独乐可以留住用户，群嗨可以放大价值。现在很多人做社区，因为社区变现能力强。但是，社区需要规模效应，需要有第一波的忠实用户。新的社区因为没有用户，即使偶尔导用户进来，也因为没有氛围，从而没有留存，然后恶性循环着。就这样很多社区倒在了起跑线上。如果社区本身有独乐的基因，哪怕只有一个用户，也能玩的开心，那么就容易留住用户，这样雪球也就自然滚起来了。所以，社区最好从工具做起，有了用户之后，自然社区化。

最后一句：如果一个产品不满足上述3点，那请赶快冷静下来思考；当然就算完全符合，也不要窃喜，因为成功还很遥远。