【建议背诵】软考高项考试案例简答题汇总~(4)

这篇博客整理了软考高项考试的案例分析题,涵盖团队发展阶段、缩短工期方法、进度控制重点、团队管理策略及活动依赖关系等内容,旨在帮助考生备考,提供学习资料和交流平台。
摘要由CSDN通过智能技术生成

为大家在考前整理了软考高项案例分析题答案汇总!这些都是下午案例题常见考题,对于案例题的解答很有帮助~

有电子版本的,可以打印下载来看看!

15.  团队的发展一般包括哪几个阶段。

(1)形成阶段,相互认识并了解,开始形成共同目标。

(2)震荡阶段,个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。

(3)规范阶段,开始协同工作,开始相互信任,项目经理能够得到认可。

(4)发挥阶段,配合默契和信任加强,高效地解决问题。集体荣誉感会非常强,

(5)解散阶段, 所有工作完成后,项目结束,团队解散。

16.  缩短活动工期的方法有哪些

(1)赶工,投入更多的资源或增加工作时间&

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