软考《系统集成项目管理工程师》必备100题(2)

新一轮软考备考来啦~为了帮助大家提高备考效率,将2023上半年软考《系统集成项目管理工程师》必备100题,分享给大家,快来跟着一起打卡学习吧!

6. 项目的特点有哪些?


(1)临时性。临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,临时性也指项目是一次性的。
(2)独特性。项目要提供某一独特产品,提供独特的服务或成果,因此“没有完全一样的项目”,项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等。
(3)渐进明细。渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的。

7.PMO的主要职能有哪些?


(1)共享和协调项目资源
(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准
(3) 负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料(4)为所有项目进行集中的配置管理(5)项目工具的管理中心
(6) 对所有 PMO 管理的项目的基线进行集中监控
(7) 协调整体项目的质量标准

需要一些软考ziliao的,有整理好,欢迎一起来学习交流。

---<<<点击链接加入群聊【软考系统集成项目管理】>>>

8. 项目经理(PM)和PMO的区别?


(1

  • 0
    点赞
  • 2
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值