2024上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》报名考试全攻略

​2024年软考系统集成项目管理工程师考试报名时间节点:

报名时间:上半年3月18日到4月15日,下半年8月19日到9月15日(各地区报名时间不同,具体日期见官方通告)

准考证打印时间:上半年5月20日起,下半年11月4日起

考试时间:上半年5月25日到28日,下半年11月9日到12日

分数线:所有科目成绩全部在45分以上(含45分)通过考试

成绩查询:搜索“中国计算机技术职业资格网”查询软考成绩

出成绩时间:预计在七月中旬

证书领取时间:一般在考试成绩公布后3~4个月,各地证书领取时间不同。

2024年软考系统集成项目管理工程师考试报名入口:

2024年软考信息系统项目管理师考试报名入口官网为中国计算机技术职业资格网,报名官网网址:https://www.ruankao.org.cn/。报名人员登录该网站之后,点击页面右下方的报名入口,进入全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试网上报名平台,选择对应地区入口后点击进入,注册登录后即可报名。

2024年软考系统集成项目管理工程师考试报名信息填写注意事项:

1、报名省市及考区选择

(1)尽量选择离自己常住地较近的省市且考虑交通是否方便;

(2)选择时要了解当地是否允许外地考生报考,以免耽误报名。

(3)考试考区并不是实际考点,考点是根据考区随机分配的,需要考前打印准考证才能知道具体考点。

2、基本信息

基本信息要如实填写即可,证件类型建议填身份证。性别、出生日期和年龄填写身份证号后一般会自动生成。

3、报考信息

(1)报考级别和报考资格,自己按想要报考的选择,但要注意的是,如果你前面没有选择报名省市和考试考区,这里是无法选择的,在选完报考级别和报考资格后报考科目会自动生成。

(2)现有职称(资格)和得职称(资格)时间,若没有“现有职称(资格)”,请填写为“无”,“取得职称(资格)时间”请为空,如果有请如实填写。

4、在职情况

在职情况有三个选项,在校、在职、其他,考生需要根据自己实际情况填写,这里的填写将影响后面信息的内容填写。

5、教育情况

这里按照你毕业证上面的信息填写即可,如果没有学位,可以填“无”。

6、联系方式

一定要如实填写,因为以后有关考试之类的信息会用到。

注:每个地区在报考个人信息的填写上有所差异,请考生以报名当地当年的考务通知要求为准。

2024年软考系统集成项目管理工程师备考:

ζั͡✿ 精华知识点(时间不够,精华来凑,首先拿下考试重点知识)

ζั͡✿ 考点自查清单(看看自己都掌握了哪些考点,掌握的不够的加紧复习)

ζั͡✿ 易混淆知识点(有些知识点真的很容易被误导,小心“陷阱”)

ζั͡✿ 学习打卡表(根据自己的计划来,完成一项打个勾,成就感满满)

ζั͡✿ 学习计划(不知道怎么做计划的可以参考)

ζั͡✿ 默写本(用来检测自己是不是把一些基本概念记下来了)

ζั͡✿ 必刷100题(刷题的好处不用多说)

以上资料都整理好了,需要的在这拿

知识点口诀部分内容:

1、v模型

扁担吉祥膝盖延续

单元测试—编码

集成测试—详细设计

系统测试—概要设计

验收测试—需求分析

2、十大知识域,47个子过程

多快好省、人沟风采、天地人合

多(范围管理)快(时间管理)好(质量管理)省(成本管理)、人(人力管理)沟(沟通管理)风(风险管理)采(采购管理)、天地人(干系人管理)合(整合管理)

三六企业多整风:范围管理、整合管理、风险管理有6个子过程

四省二人去采购:成本管理、人力管理、干系人管理、采购管理有4个子过程

三好员工要沟通:质量管理、沟通管理有3个子过程

快乐工作六加一:时间管理有7个子过程

必刷100题示例:

1、信息系统的生命周期可以分为( )四个阶段。

A:需求、设计、开发、测试

B:启动、执行、监控、收尾

C:立项、开发、运维、消亡

D:启动、设计、结项、运维

答案:C

解析:

本题考查信息系统的生命周期,参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》P133。

信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。

(1)立项阶段:即概念阶段或需求阶段,这一阶段根据用户业务发展和经营管理的 需要,提出建设信息系统的初步构想;然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》并确定立项。

(2)开发阶段:以立项阶段所做的需求分析为基础,进行总体规划。之后,通过系统分析、系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统。

(3)运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户以后,进入运维阶段。要保障系统正常运行,系统维护是一项必要的工作。系统的运行维护可分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等类型。

(4)消亡阶段:信息系统不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展,甚至废弃重建等情况。对此,在信息系统建设的初期就应该注意系统消亡条件和时机,以及由此而花费的成本。

易混淆知识点示例:

概念辨析1:项目、运营

概念

(1)项目:项目是为达到特定目的,使用一定资源,在确定的期间内,为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。

(2)运营:运营是组织为实现目标而在标准化的生产线上或根据标准化的服务流程而开展的持续性工作,重复性地生产出同样的产品或提供同样的服务。

区别

(1)运营是持续不断和重复进行的,项目是临时性的、独特的。

(2)项目的目标是实现其目标(约束性目标和成果性目标),然后结束项目。运营的目标一般是为了维持业务的经营。

(3)项目具有逐步完善的特点,不可能一开始就明确全部细节。运营遵循标准化的流程开展工作,一开始就能够明确工作的全部细节。

(4)项目目标实现时,项目也就结束了。运营目标实现时,会不断地用新目标取代旧目标。

软考系统集成项目管理工程师证书含金量:

1. 以考代评

软考的考试不同于其他认证,所谓的以考代评意思是,考过了所对应的级别,就获取相应级别的职称。目前中高级职称在中国是可以做很多事情的,比如北上广的户口居住证,孩子上学,买车,买房,摇号等。软考高级证书可以申请副高职称。

2.IT核心岗位的上岗要求

目前企业招聘,软考的证书也是成为了衡量员工的项目管理能力的标准,更有企业明码标价,考过软考高级的证书,直接薪资涨多少,或者是给予多少补贴。同时也是在企业内部升职的条件之一。

3.医院,银行,学校等信息科或者网络维护中心,都需要具备这个证书,不但是岗位必备还能每月+600-1500的基本工资。

4. 北上广深居住证的申请,积分落户的使用:大专+软考中级职称 = 本科+学位

5. 企业申请资质

系统集成企业为了能够获取更多的大项目,政府型项目,必须申请企业的资质级别,提升企业的综合实力。申请资质的必要条件之一是,要求员工有一定数量的软考证书。拥有的证书的员工公司会给予补贴,很多人报考软考的原因就是公司会补贴。

6. 网络公司招标,投标使用,使用一次都是2000元,周期2个月。

7. 评职称。高级职称相当于副教授,所以如果你是企业高管或者单位的领导,这个也是你必须具备的职称。

8. 目前软考证书已与韩国、日本、印度等国家互认。其中,程序员、软件设计师的证书中日韩三国互认,具备国际互认的特点。

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软考高级水平证书分为IT项目管理师和信息系统项目管理师两个领域,下面是这两个领域中十大管理领域的ITTO知识点。 1. 项目整体管理:包括项目章程、项目管理计划、项目管理过程文档等。 2. 需求管理:包括需求收集、需求分析和需求验证等,确保项目符合相关方的需求和期望。 3. 范围管理:包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等,确保项目交付的成果符合要求。 4. 时间管理:包括进度计划、进度控制和进度报告等,确保项目按计划完成。 5. 成本管理:包括成本估算、成本预算和成本控制等,确保项目的成本控制在可接受范围内。 6. 质量管理:包括质量规划、质量保证和质量控制等,确保项目交付的成果质量符合要求。 7. 人力资源管理:包括人力资源规划、人力资源获取和人力资源管理等,确保项目有足够的人力资源支持。 8. 沟通管理:包括沟通规划、沟通管理和沟通监控等,确保项目相关方之间的有效沟通。 9. 风险管理:包括风险管理规划、风险识别和风险应对等,确保项目风险得到有效管理。 10. 采购管理:包括采购规划、采购执行和采购控制等,确保项目所需的资源能够及时获得。 这十大管理领域的ITTO知识点是软考高级水平证书考试中的重点内容,考生需要熟悉掌握每个领域的相关输入、工具和技术以及输出。只有全面理解和应用这些ITTO知识点,才能更好地进行项目管理,确保项目的顺利实施。

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