管理方面
业余草
这个作者很懒,什么都没留下…
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SCRUM敏捷开发规则一栏
敏捷、敏捷开发这类词最近很火!敏捷开发,就是指能够在需求迅速变化的情况下快速开发软件。我们接触最多的和敏捷相关的名词是:极限编程(XP)、结对编程、测试驱动开发(TDD)等。敏捷建模(Agile Modeling,AM),的价值观包括了XP的四个价值观:沟通、简单、反馈、勇气。此外,还扩展了第五个价值观:谦逊。敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式,目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践,模式也是很重要的,多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。原创 2014-10-23 18:27:47 · 2845 阅读 · 0 评论 -
程序的bug排查流程总结
只要是人写的程序,不可能没有bug,那么解决bug,将伴随程序员的一生:Ø 只会写代码,但不会排查bug的程序员,只能算是业余程序员Ø 能解决一般bug的,只能算是初级程序员Ø 代码写的质量较好,还能查找较难bug的,中级程序员Ø 代码写的质量好,注重性能,不但能排查疑难bug的,还能解决疑难bug的,高级程序员Ø 代码写的质量好,注重性能,稳定性,可靠性,架构设计合理,能解决绝大部分疑难问题,属原创 2015-07-17 14:37:47 · 5051 阅读 · 1 评论 -
浅谈如何提高编程效率?
浅谈如何提高编程效率?1.提高工作经验 经验来自实践。平时多阅读一些技能方面的书籍和来自各网站上的优秀文章。如果说,一本书就是一个台阶,那么在人的一生中将有千万道台阶等着我去跨越。每跨越一步台阶,将得到不可估量的财富,而下一步台阶,又将带我步入一个新的境界,获取新的知识。 看到学到做到。平时有时间多看看大牛写的代码,多看看开源的项目并参与一些开源项目的编码工作。2.和大牛、勤奋的人一起工作 和大原创 2015-08-05 18:13:32 · 3738 阅读 · 0 评论 -
时间管理自我管理的演讲稿
时间管理 时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标,EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。1. 如何理解时间管理?时间是一种资源时间是一种有限资源时间是对我们唯一对每个人都公平的资源时间无法开源,无法节流,无法取代,无法再生时间管原创 2014-04-20 21:10:38 · 5766 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发学习分享
程序员都很懒,你懂的!敏捷不是快,而是拥抱变化(不断反馈的一个过程)。 简单的说,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,原创 2014-05-22 11:03:41 · 3110 阅读 · 1 评论 -
推荐一下我的个人博客:业余草-www.xttblog.com
牢骚: 在中国盗版问题真的很严重,以前我写在csdn上的博客都被盗到其他网站上了。而最近,我建立了自己的个人博客:业余草,然后我写的文章不到2个小时都出现在其他网站上了。对此我资讯了各大博客专家,也没寻找到好的解决办法。建议以后写文章都带上:版权声明:本文为博主原创文章,未经博主允许不得转载。业余草网站概述:业余草,创办于2015年7月,是IT知识交流学习网站,依托CSDN众多专家,形成由众多专家原创 2016-03-08 17:22:35 · 14739 阅读 · 2 评论 -
业余草,Java新人入职——配置环境及安装开发工具(总结)
很多新人对于进入新公司,相关工具的安装和环境变量的设定很苦恼。又苦于没有完整的配置开发环境的资料,我这里写一篇操作步骤的案例, 至少让你能把开发工具安装起来,并实用起来,就不会那么无助了。毕竟连开发环境都弄不好的人,leader对你肯定也不抱希望。废话少说,具体操作如下:一、首先肯定是安装jdk1、下载jdk版本这里我的电脑是64位的,用的是Java8 , jdk版本是jdk1.8.0_92。 ...转载 2018-06-30 11:16:36 · 2335 阅读 · 0 评论 -
不通过App Store实现ios应用分发下载安装
最近公司的项目准备着手宣传工作了,宣传手册上要印制App的下载地址二维码,但是客户端应用还未上线,需要一种临时的方案解决应用分发下载问题,通常ios应用必须通过苹果应用商店才能下载安装,但是也可以看到一些应用没有通过苹果应用商店也能下载安装,比如下面的兔兔助手。兔兔助手_苹果手机助手_兔兔助手越狱版_兔兔助手官网下载http://www.tutuapp.com/直接扫码或者点击手机...原创 2019-02-03 11:08:19 · 5053 阅读 · 0 评论