思考到极致是什么感觉?找准自己的定位。

      人的极限有多大，你不试试都不会知道的。

      就在昨晚，思考到头疼。为什么呢？我在敲代码时，就是不喜欢思考，我相信很多程序员都是这样的，思考真的会带来质的变化。看过我的文章的人都知道，我一直在和我的合伙人创业。昨晚的一个会议，触碰到了我。我没有摸准自己的定位。

    应该这么说，我们的产品已经有雏形了，我之前听过我一朋友说，一流的团队能做一流的产品，一流的产品被三流的团队做出二流的产品。团队的定位很重要。我们一直注重于产品，而我也一直在研究产品，找出我们产品的可行性，找出bug,可是产品快成行的时候，我找到一个bug,我就告诉他们，我的说话方式不对，我说这个做不了，负责人立马对我发火了，这么关键时刻，你怎么说这么丧气的话，我也生气了。此时我给一个朋友打电话，他告诉我，你发现问题是好事，应该告诉他们你在想办法解决，而不是丧气的话，这些造成团队的士气。

    我确实没注意到这个问题，而我的定位的了解市场需求，想好营销方案，而不是纠结于技术的实现。负责人说了我，我心里很难受。万某告诉我，当初的小黄车ofo为什么死了吗？我一直以为是市场的仿和资金的比拼。万某说，小黄车当年的融资是最多的，

由于团队的问题，各抒己见，企业就这样结束了。最后哈喽单车占领市场，不仅仅车质量好，不仅说是支付宝旗下的，他最先退出免押金的。任何产品都要经过艰难的时期，也就是黎明前的黑暗最黑暗。

      万某一边给我分析，我一边在想我的定位的事，其实，我就是营销，怎么提高用户量，怎么让别人用。

成功的企业有一百中方法，而失败的企业就那么几种方法。真的，一边分析，我一直在思考我的营销方案。时间真的不远了，至少下10套营销方案。合伙人产品做完，就看我的了，我就是他们的信心支柱。我一直思考。一直到凌晨2点，就这样想到了6种方案。

思考到头疼，思考到极致，就是只准成功，不能失败，这样才会全身投入。

   以后我会分享我的营销方案，坐等我的产品上线。