现在整个工作时间比较紧,即要管贵州行的,又要管电信的。
而整个录音管理的开发时间给的也不多。
现在给的开发时间,是陈丰玉按照自己的思路来预估的。
我现在要做的是,如何知道陈丰玉是怎么想的,他的时间预估是怎么做的。
只要做得跟他想的一样,问题应该就不大了。
现在要做的:
1:理解内部管理的整个系统设计思路
2:去掉多余的表和代码,只保留录音管理。祈祷建行的录音管理跟内部管理的其他部分藕合不是太严重,这样我拆分起来
也会比较容易一些。
3:使用PD,把INFORMIX数据库的表结构导出来,然后再导到ORACLE中去。
4:修改整个数据库操作代码,让录音管理支持ORACLE。
代码可以先不修改,先要做的是,把相应的菜单给干掉,二是把相应的表给干掉。
三是把应用进行整合。
1:找到在那里配置菜单的,然后再去删除菜单。
表到底要不要干掉呀?表太多了,也不知道相互之间的关联关系。
但是录音系统肯定是要与后台系统的表进行关联的,这个到时候不知道如何处理。
现在只能是先全部布署上去,然后再在上线的过程当中小心的一步一步的把不相关的东西删除掉。
每删除掉一个东西就做一个版本保留,然后再做相关说明,防止后期发现有问题的时候可以回退。
从这里我们可以看出来,模块之间本身的闭合是很重要的。如果实在是做不到闭合的话。
则要在相关的文档中做说明,说明该模块的表与那些模块的表进行了关联。
以后自己控制项目的时候一定要注意这点,如果做到这一点了,则以后拆分模块不会这么麻烦。
同时系统维护起来或是产品化也会比较容易一些。
通过PD的逆向工程来把内部管理的数据库转化成oracle的建库脚本。
具体操作
1 创建一个.pdm工程
2 配置ODBC DataBase->Configure Connections->ODBC Administrator->系统DSN->添加->
选择mysql odbc 3.51driver->填写数据库信息
3 导出 pdm工程 File->Reverse Engineer->database->Using a data source
对于数据表之间的关联,可以通过日志文件来发析,把日志文件中出现过的数据表保留下来,
没有出现的表则干掉。先在ORACLE中建一个相应的库来隔离内部管理,等时机成熟后再整合。
对于把录音管理移值到ORACLE的事,可以交给新人去做。
后期启动配置文件,可以通过URL的形式来获取配置文件的数据。这样一来就可以避免到处配置地址信息的方式。