26000多字长文带你搞定企业架构设计：企业架构基础、企业架构设计、企业架构落地、企业架构迭代、企业架构与中台

企业级业务架构设计的方法论与实践从业务架构的发展历程、作用、设计起点、过程、难点，到架构落地、长期管理、方法改良，再到与中台战略的关系，进行了系统梳理。通过阿里中台案例，展示了中台如何支撑企业高效运营，并强调了企业文化在中台建设中的关键作用。同时，探讨了业务架构方法对于中台设计的指导意义，指出业务架构设计虽能为中台战略提供参考，但中台设计还需考虑技术细节和运营要求。本文为企业进行数字化转型提供了全面的业务架构设计思路和中台建设策略。

第一部分：业务架构基础篇

第1章 业务架构的发展历程

业务架构作为企业管理与信息技术结合的重要工具，其发展历程经历了多个阶段的演变和不断完善。在这一章，我们将介绍几个关键的模型和方法论，包括Zachman模型、TOGAF、FEA和DODAF，以及业务架构在当前的应用状况和其定义。

1.1 Zachman模型

Zachman模型是由John Zachman在1987年提出的，它是一个框架，用于描述和分类企业的信息系统。Zachman模型通过六个视角（Who、What、Where、