信息系统项目管理案例分析(2)

项目中,开发人员未经记录、分析、批准及版本管理,直接响应用户需求进行功能修改,导致一系列问题。包括变更请求未记录、未分析、未获批准、无版本管理、未验证和未沟通。这可能造成变更历史无法追溯、进度成本受影响、版本丢失、工作不一致及项目质量降低。完整的变更控制流程包括变更申请、评估、决策、实施、验证和沟通存档。
摘要由CSDN通过智能技术生成

有一个正在实施的系统集成项目出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且希望能够进行修改,于是,该开发人员就直接进行了修改,解决了该项功能问题。针对这一情况,请分析如下问题。


【1】请用150字以内的文字,说明上述情况存在哪些问题?

答案:

1,对用户的要求未进行记录;

2,对变更请求未进行足够的分析,也没有获得批准;

3,在修改过程中没有注意进行版本管理;

4,修改完成后未进行验证;

5,修改的内容未和其他项目干系人进行沟通


【2】请用300字以内的文字,说明上述情况可能会导致什么后果?

答案:

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