项目整体管理
过程名 | 输入 | 工具和技术 | 输出 |
1.制定项章程 | 1.项目工作说明书 2.商业论证 3.协议(合同,备忘录.意向及协议书) 4.组织过程资产 5.事业环境因素 | 1.专家判断 2.引导技术 | 1.项目章程 |
2.制定项目管理计划 | 1. 项目章程 2. 其他规划过程的输出 3. 组织过程资产 4. 事业环境因素 | 1. 专家判断 2. 引导技术 | 1.项目管理计划 |
3.指导与管理项目工作 | 1.项目管理计划 2.批准的变更请求 3.组织过程资产 4.事业环境因素 | 1. 专家判断 2. 项目管理信息系统(PMIS) 3. 会议 | 1. 可交付成果 2. 工作绩效数据 3. 变更请求 4. 项目管理计划更新 5. 项目文件更新 |
4.监控项目工作 | 1. 项目管理计划 2. 进度预测 3. 成本预测 4. 确认的变更 5. 工作绩效信息 6. 组织过程资产 7. 事业环境因素 | 1. 分析技术 2. 项目管理信息系统 3. 会议 4. 专家判断 | 1. 变更请求 2. 工作绩效报告 3. 项目管理计划更新 4. 项目文件更新 |
5.实施整体变更控制 | 1. 项目管理计划 2. 工作绩效报告 3. 变更请求 4. 组织过程资产 5. 事业环境因素 | 1. 会议 2. 变更控制工具 3. 专家判断 | 1. 批准的变更请求 2. 变更日志 3. 项目管理计划更新 4. 项目文件更新 |
结束项目或阶段 | 1. 项目管理计划 2. 验收的可交付成果 3. 组织过程资产 | 1. 分析技术 2. 会议 3. 专家判断 | 1. 最终产品.服务或成果 2. 组织过程资产更新 |