2008年02月_xymyeah

转载项目管理的一些工具软件集合

1） MSP（单机版） MSP的功能很多，实际上我主要用来做WBS（工作分解结构），采用的任务管理方式还是工期型，即通过开始结束时间来定义任务。对于大的项目，如果项目组织分层管理，则我的项目计划中只分解到小组任务的粒度，各小组长自己使用MSP或者EXCEL来做更细粒度的任务分解。这些文件一般例行每周更新并分发给各项目成员。2） EXCEL主要用做问题管理、风险管理、资源管理，这些文件的

2008-02-29 15:24:00 1235

转载敏捷团队建设

来源：http://www.xymyeah.com/344.html 敏捷团队建设本文发表于4月《软件世界》最近很多人都问我，有没有适合的人可以推荐给他们公司，他们正在招人，面试了很多个，但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时，他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会，他想跳槽。不久前一份报告称，中国本地软件企业面临的最大问题之一，就是高级技术人才的缺乏。造

2008-02-29 14:32:00 658 1

转载电子商务网站的可持续发展

电子商务网站的可持续发展 2007年终于过去了，从焦油坑里爬出来幸存的人们，互相握手庆幸，喜极而泣，纷纷在博客上写工作总结与来年展望，而我终于厌倦了期权的精神鸦片，难得的坐下来，远离自己负责的网站，想一想来年的布局。在国家大力宣扬环保，可持续发展的时候，从企业，从网站，就我个人，都要讲一个可持续发展，一夜暴富的思想只会浪费精力，没有方向，而只有平时注重积累，厚积薄发，终

2008-02-29 14:29:00 831

转载项目开发的流程(转)

项目开发的流程一。项目方案的确定。运营组起计划，写出各种方案书开发组进行技术可行性考核运营组再修改方案以上若干循环，到最终确定方案然后运营组画出全部的页面效果。二。美术方案的确定美术组根据项目方案和页面效果确定网站初始风格。（附带一句，本公司是自己运营网站的）运营组和美术组最终协调确定美术方案三。初始项目结构的确定开发组根据方案确定每个功能和每个功能需要表达的内容（就是传统

2008-02-29 13:30:00 731

转载如何估算开发进度

如何估算开发进度我所在的团队有六个开发人员,两个测试人员.我们的过程还不成熟,基本上处于初级阶段,需要不断的改进.一个新的版本开始了,开发计划的制定是首先遇到的问题. 计划始终依赖于需求和人员,涵盖的内容包括几个重要的里程碑:需求分析,设计与实现,测试.只要把这三个阶段的时间估算出来,基本上这个版本的计划就会更容易制定.人员是相对固定的,而需求是相对变化的,我们第一步就是要确定需求.通常我们

2008-02-28 17:03:00 776

转载 TDD--Test Driven Development（测试驱动开发）

作为一个有理想、有追求的程序员，你成天被各种名词包围着，你对其中一个叫做敏捷的东西特别感兴趣，因为它特别强调人的作用，这听着都让做程序员的你感到舒服。为了让自己早日敏捷起来，你从众多的敏捷实践中选择了一个叫做测试驱动开发（Test Driven Development，TDD）的作为你的起始点。因为它对你周遭的环境要求是最低的：它不像结对那样，要求其他人和你一起合作；也不像采用Story那样改变你

2008-02-28 16:18:00 763

转载 Selenium 使用介绍

Selenium 使用介绍 Selenium 是 thoughtworks公司的一个集成测试的强大工具。最近参与了一个系统移植的项目，正好用到这个工具，把一些使用心得分享给大家，希望大家能多多使用这样的强大的，免费的工具，来保证我们的质量。Selenium 的文档现存的不少，不过都太简单了。使用Selenium的时候，我更多的是直接去看API文档，好在API不错，一个一个看，就能找

2008-02-28 15:27:00 1813 1

转载 UAT，(user acceptance Test),用户接受度测试

UAT，(user acceptance Test),用户接受度测试以下是它的一些一般步骤；仅供参考一步:用户培训手册准备（就是针对要进行UAT测试的对象，及要进行培训的用户，准备一些培训资料：一般是测试对象使用/功能手册及要培训的用户的个人资料等等：就跟教师上课进行备课差不多）二步：测试脚本发放（如果你公司采用自动化测试，那么每一个功能或一个模块等都有对应的测试脚本，可以把这些测试脚本分发

2008-02-28 15:14:00 3408

转载 CIO应该首先是一个商人其次才是技术领袖

CIO应该首先是一个商人其次才是技术领袖 “要马儿跑，又要马儿少吃草(Domorewithless)。”这话从优派全球副总裁兼首席信息官RobertMoon的嘴中说出来一点都没有抱怨的意思，他反而觉得这是企业对IT的要求和对CIO价值认识提高的表现。“如今的CIO应该首先是一个商人，其次才是技术领袖。他需要用商人的眼光与头脑处理事情o”对他而言，“少花钱多办事”是商人天经地义的本性，也是CI

2008-02-27 17:37:00 634

转载 BPM概述

BPM概述 BPM定义: 对企业业务流程进行包括设计、执行、监控和优化在内的全生命周期管理方法。 BPM包括设计、执行、监控和优化四个阶段，是一种不断迭代循环的全生命周期管理方法，它既是管理准则又是技术平台。作为管理准则，BPM关注于战略性业务目标，指导整个组织的资源部署，使业务流程能更有效地实现客户价值。作为技术平台，BPM提供一系列软件工具来优化流程，使抽象的目标变得具体，联系业务数据处理

2008-02-27 17:35:00 1919

转载 SOA新手入门

SOA新手入门什么是面向服务的体系结构（SOA）？面向服务的体系结构（Service-Oriented Architec-ture，SOA）是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种各样的系统中的服务可以以一种统一和通用

2008-02-27 15:32:00 1027

转载凡事预则立：谈项目开发计划

凡事预则立：谈项目开发计划by AMT 雅行在开发活动中，项目计划是项目启动后的头一件重大事件，但也是经常被忽略的一件事。项目计划好比是一份项目的交通图，指导项目准确的达到目标，即使它没有被形成规范文档，它至少会在项目经理的脑子里，只不过比较粗糙和模糊罢了。为什么每个项目都需要一份项目计划，并且要形成规范的文档呢？这是因为：第一、通过制定计划，使得小组和有关管理人员，对项目有

2008-02-27 14:18:00 658

转载 IT项目失败的告警信号

当IT项目失败的时候，管理者往往最后才知道，IT团队因此往往备受指责。虽然随着项目管理的知识体系越来越完善，更多的项目在走向成功，完全失败的项目也越来越少，在IT方面投入的金钱也正在让企业得到更多的回报，但是在所有项目中还有三分之一的是完全失败的。失败和成功项目之间的一个很大区别在于是否能发现项目陷于困境的早期告警信号。以下我们将看一下项目失败的一些最初的征兆，以及相应的应对措施。

2008-02-27 13:07:00 552

转载 Faces Verbatim 组件

Faces Verbatim 组件此高级组件是一个定制标记，用于将 HTML 元素添加到某些组件中，并使 HTML 元素具有这些组件的行为。将 HTML 标记包装在标记中，使其具有 JavaServer Faces 组件的行为，这样便解决了同时包含 JavaServer Faces 组件和 HTML 元素的页中出现的一些问题。标记组件更易于用来将 HTML 标记添加到

2008-02-26 14:59:00 747

转载 Web2.0告诉你打造一门成功生意的好办法

Web2.0告诉你打造一门成功生意的好办法我个人对于Web 2.0的一个概括是，这个浪潮的实质就是个人追求大众的注意。关于Web 2.0，两三年以来众说纷纭，很多人无法给出精确的定义。实际上，给出一个非常精确的定义，本身就不符合Web 2.0的精神。我们可以通过一些引语，来看看Web 2.0究竟是什么。“打造一门成功生意的最好办法就是帮助别人赚钱。”——瑞奇·斯科仁塔，Topix.net硅谷企

2008-02-22 17:12:00 680

转载 Project中资源平衡操作简单指导

Project中资源平衡操作简单指导资源平衡是一种进度网络技术，用于已经利用关键路径法分析过的进度模型中。资源平衡的主要目的就是在满足交工日期的情况下，尽可能的平衡项目各资源间的负荷，达到资源的均匀和平衡使用。关键路径的计算的最早开始时间和完成时间，最迟开始时间和完成时间是没有考虑资源的可用数量的。而实际情况是任何项目团队每种岗位角色的人力资源数据在某是时间段都是有限的，因此需要通过资源平衡

2008-02-20 17:28:00 3261

转载关键链方法的多项目监控技术

关键链方法的多项目监控技术为了充分利用重要的资源，降低成本，多数公司通常都会有多个同时进行项目共享资源。但多项目环境会带来其他的问题，在同一时刻多个项目可能会抢夺同一个共享资源，如果安排不当，可能会导致某些项目延期、以及工作效率严重下降等问题。在计划阶段，关键链方法可以通过编制资源约束计划、容量缓冲区（Capacity Buffer）、同步化等技术，使共享资源在任何一个时间内，只为一个项目工作

2008-02-20 17:19:00 1238

转载关键链方法和传统关键路径方法的比较

关键链方法和传统关键路径方法的比较关键链是Eli Goldratt博士1997年提出的一个项目管理新概念，是TOC约束理论在项目管理中的应用。TOC约束理论的基本思想也很容易理解，就是生产链中最薄弱的环节（瓶颈），决定了整体生产的速度，提高非瓶颈处的能力不能提高整体生产速度，要提升整体生产速度，必须提升瓶颈处的能力。很容易发现，TOC约束理论的基本思想早就在项目管理领域得到应用，传统的关

2008-02-20 17:16:00 3495

转载 IT项目管理-计划-估算

对于软件项目，估算有很重要的地位，估算步骤最好是能够先估算规模，再根据生产率得到总体工作量，再根据总体工作量预计项目各阶段周期。类别估算，参数估算，专家法或三点法估算，功能点估算等都常在软件项目中使用。在没有充分的历史数据积累的情况下建议参与专家法通过类别方式进行估算，有了足够的历史数据来检验和校正估算参数和可以过渡到功能点估算和专家估算。项目在进行过程中需要不断的积累和收集历史项目的实际执行数据

2008-02-20 16:59:00 967

转载蔡学镛：2008编程语言走势解盘

农历新年前，许多大师或老师会对名人、股市、甚至国家的运势做出各种分析，这倒是让我灵光乍现，想利用这段时间概略地分析今年编程语言的可能发展。 Java类语言：Java似乎会逐渐走下坡。J2ME会受到Google Android、Adobe Flash Lite、.NET Compact Framework的影响；J2SE的对手则是.NET和AIR；J2EE在中小型网站受到PHP、Ruby-on-Ra

2008-02-20 15:56:00 800

转载 hibernate3.0以上使用merge()来合并两个session中的同一对象

a different object with the same identifier value was already associated with the session一个经典的hibernate错误:a different object with the same identifier value was already associated with the session xxxx

2008-02-19 18:00:00 2364

转载 Facelets 非常适合 JSF

试图把 JSF 和 JSP 结合起来就像试图要把脚硬塞进手套一样：可能做得到，但是只是更好的解决办法出现之前的一个权宜之计。在这篇文章中，JSF 的热心支持者 Rick Hightower 介绍了关于 Facelets 他最喜欢的内容：容易的 HTML 样式的模板化和可重用的复合组件。由于最近在 Java™ 服务器外观（JSF）项目上工作，我很有幸第一次使用了 Facelets。关于 Face

2008-02-18 17:42:00 1034

xymyeah