华为核心供应商推荐的永久免费开源ERP：Odoo助力企业优化业务流程

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Odoo是世界排名第一的100%免费开源ERP，高效利用Odoo实现供应链自动化，简化供应链关键业务流程。根据库存水平、物流规则、销售订单、预测生产订单等制定采购策略，通过采购招标与多家供应商谈判，获得最优价格；考核供应商交期、折扣、采购数量等；结合分析会计，分析采购成本。根据您的生产和交货策略，为每种产品选择不同的补货方法。

企业产品数字化有几个难点

其一是，数据量大，汇总整理困难。

以一个200人左右的机械设备制造企业为例，成品数量可能不多，几十个，但原料品种繁多，原料料号少则几千个，多的几万个。料号太多，一次性全整理出来，耗时耗力。现实中，可能分批整理，分批导入。

其二是，有些行业，产品不太容易界定。

一种情况是，应不应该定义为产品不容易界定，还有些情况是，是应该定义为同一个产品还是不同产品不容易界定。以工程安装服务行业为例，每承接一个工程，都可能增加很多新材料/新设备（以前没买过没用过）。为了对这些材料/设备进行采购、发货等管理，应该在ERP系统中定义为产品。但这些新材料/新设备往往只用一次，工程结束，该材料也不会再用了。这种只用一次的材料，要不要设立料号，单独维护，还是并入老料号，简化维护？工程安装中，需要采购木工、水泥工、技术工等各种工人负责安装，这些不同工种的服务可不可以按产品处理（服务型产品）？

又以服装行业为例，同一款型的服装，有不同的颜色、尺寸。以款型为产品，还是以款型、颜色、尺寸的组合为产品？日常工作中，通常认为同一款型的衣服，都是同一个产品。但库存管理的时候，同一款型，不同颜色、不同尺寸的库存显然必须区分开来。服装行业只有颜色、尺寸两个维度的属性。但一些工业配件行业，属性维度有材质、口径、产地、厚度、压力等几十个，这种行业，产品该如何界定。

其三是，BoM表的精准化。

一些复杂产品，BoM结构复杂，设计部门给出的BoM表难免包含一些错误，常见的如产品单位不对，辅料型号混用。没有数字化的时候，采购或装配中，采购主管或车间主管等根据经验识别和修正此类错误。一旦数字化，电脑系统识别不了此类错误，这些错误可能导致ERP系统流程中断（如单位错误），或者导致采购买错原料。因此数字化的时候，严格要求BoM表准确无误！

根据开源智造客户回访数据：Odoo帮助企业仓储减少了20%人员的投入，销售人员优化了10%-30%投入到电子商务工作，打通各类电商渠道增加客户数量，为电商通道开放接口，电商工作的效率大大提升，意味着企业整体营收面都直线增加。尽管在疫情期间，企业的营收额逆势上涨，竟然增加40%。所以由此可见，开源智造帮助传统企业成功完成信息化全面变革，提升了员工工作效率，企业资源的规划也更加合理化，财务利润得到显著提升。