关注你要的结果，而不要在意别人的态度

控制情绪的能力，很大程度上决定了一个人能否在生活和工作中能做到平和从容。曾经和一个同事开玩笑，建议她修炼“他人表扬自己不激动，他人冷淡自己不愤怒”的本领。其实，我也一直在修炼中。不过，我自己想了想，如果说我还有一点控制情绪的能力，那得说要感谢家庭从小给予的教育，搞数学的父母都是理性较强的人，他们绝少有自怜自伤的情绪，也不大可能自赏，倒还比较喜欢自嘲。长大后知道，真能自嘲的，才是心智成熟的人。自怜、自赏，都是一种不成熟，中国传统文化中有太多的自怜自伤自赏的情绪了，那玩意儿，怪害人的，不健康。也还记得一个大学同学对我说：别去读席慕容的诗，读了会得心脏病的。席慕容的诗深受纳兰容若和李商隐的影响，感伤的东西太多，和须兰的小说一样，都算是剑走偏锋一类。我喜欢席慕容的散文，那要敦厚温暖的多，体现了较多西方教育给她的影响（她曾在比利时求学）。

 

在原来的出版社，我的人际关系平平，幸好我属于那种“没心没肺”的人，我总是会牢牢盯住我要的结果而去努力，至于毁誉，我是真的不大在意。事情做成功后，我也不大喜欢回顾以往的光荣，因为我觉得那没多大意思。我觉得没事干的老人才喜欢不停地回忆，回忆会带来一些惆怅、伤感，等等，感伤似水年华等等，我不喜欢回忆，我喜欢向前看。那些写回忆录的老人不同，因为写回忆录也是一种“做事”，还在成长。没有成长的回忆，总是更容易充满了自伤自怜。

 

现在，唯有具备内心强悍的力量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我希望团队的干部们，以及直接面对客户的策划营销编辑们，首先把“自怜”的情绪给去掉。“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝。要创造人类的幸福，全靠我们自己。”——王志纲说，他喜欢《国际歌》，不喜欢《东方红》，不愿意别人给自己安排一个“大救星”。me 2。

 

delia给我留言，让我有机会看到了她转贴的这篇好文章。反省我自己，感觉我还算比较理性的人，否则面对那些有点冷脸和不客气的客户，以及身边或者亲友或者同事的情绪，就没办法做成事了。我不大害怕冲突，原因在于我多次从冲突中获益，能更好地了解一个人。因此，我能在别人一直都不大理睬我的时候，坚持沟通，只要对方是我认定值得沟通的，我不会太在意对方一时的态度好坏，因为我不认为对方的冷淡一定问题在我，很可能只是沟通不足导致的。

 

后来我也分析过一些案例，我觉得，摈除“自怜”这种情绪非常有必要。心思重，放不开，多由“自怜”而起——哇，想想看，咱们真的有必要常常做“受伤害”状吗？真的没太大必要的。

 

IM上沟通，也常常会有误会，比如对方在开会，不在电脑旁啦，或者对方书面沟通能力不及口头沟通能力啦，都会让过于敏感脆弱的心觉得自己受到轻视了，其实自己气自己，真的不划算啊。

 

我有个招儿：凡是对方做冷淡状或者不屑状的时候，我会联想到自己处于此情此景的状态，知道谁处在这种状态下其实都是不快乐的，想到对方正受着不快乐的煎熬，自己反而平和。

 

不多说了，原文比我的话好看。

 

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老实说，因为怕触动那我其实毫不足道的脆弱情绪，好像已经好久没有关注外面的世界了，对于说正经话的专业人士的言论更是走避已久，因为逃避而沉溺于声色影像的副作用，就是在和其缺乏粘合度的空当继续陷入情绪漩涡，晕。

呵呵，还好吧，至少我开始有点意识到问题的存在，开始有意识的寻找一些精神力量了。

 

今天逛顾迅的博客群，这位好易通的市场总监说起专业问题让我很犯晕，发表无聊情感还是挺有道理的，特节选了一篇《关注你要的结果，不要在意别人的态度》，不妨读读，其实这个道理欢一早已经教过我，只是有些东西总是要磨磨蹭蹭，让自己跌跌撞撞好几次后才会明白的。 

 

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最近我和朋友举办了“营销俱乐部”第一次沙龙，本来准备只有10-20个人参与，没想到来了100多人，让我措手不及也有些惊喜，但这不代表什么，假设我们的沙龙连续举办到第5次，还有40-50位朋友持续参加，那才算迈出成功的第一步吧。我个人一直较排斥中国营销界弥漫的浮躁、浮夸及过于商业化的气息，假设你去参加任何一个营销论坛或高峰会，无论是否支付费用，也很难听到真知灼见或对一个课题深入的研讨，大多演讲者象走马灯一样出场，要不自我吹嘘，要不就是念公司PPT（应该他掏钱给你而不是相反），这点远赶不上很多行业如IT或投资圈的真实分享气息。

 

沙龙开始前几天，有一位外地的朋友希望出席，事先在MSN上问我一些问题，碰巧那天我较忙碌，回答有些仓促或不太耐烦，让她不悦，以为我不欢迎，表示了反感并要取消行程。到这个年龄，我不是一个太喜欢解释的人，后来我只好说：“你自己决定是否愿意出席吧，关注你要的结果，而不要在意别人的态度”——后来她还是出席了聚会，误会也消除了，她也告诉我她记得这句话。是的，我的态度或许不够友好，或者我根本是一个令人厌烦的势利之徒，但根本的结果在于，这个聚会对你是否有价值？是否值得你来参加？它不会因为我的态度而改变。 

 

这句话是3年前的某天，我写在工作笔记本上的——记不清当时是什么原因让我写出这句话，但我喜欢它。事实上，像我这种内心比较敏感和细腻的文学青年，大多数时候做不成事情，或没有成长，就是因为过分在意别人的态度，喜欢在一个别人认可或赞扬自己的环境做事，才有激情和动力；别人态度不好时，就会产生本能的抵触和逃避，而不是问他的态度是否改变了事情的本质？以及我要的什么结果？有时，我会用《低俗小说》（Pulp Fiction）的对白来提醒自己，“ Fuck pride!  Pride only hurts, it never helps”。

 

 

作为一个有情感的普通人，我们在工作与生活中当然都在意别人的态度，但除非你本着享受态度而去（比如居住在5星级酒店），大多数时候，太计较别人的态度会妨碍你看清楚和坚定自己要拿到的目标，甚至态度这个考虑因素就是对你意志的考验。

 

打个比方：公司老板或同事态度粗暴，冲你工作表现发火——毫无疑问，我们当然喜欢一个始终笑眯眯，和颜悦色，又帅又体面如同《财富》杂志封面照，对你的错误总能包容还不厌其烦循循善诱的老板，但这样的天使是没有的！要不他本质是一个魔鬼……商场和职场不是温室而是亚马逊丛林，大多数优秀的老板态度永远粗暴（看看STEVE JOBS的臭脾气和乖张的个性吧），难以容忍下属的错误尤其是低级错误。所以，不要在意老板或同事的态度，仔细聆听他说的是不是有道理？值得你去改正？这样才对你有提升和帮助——你打工可不是为老板或同事的笑脸而来，而是为了能力提升，获得更高薪水而来。

 

在日常商业合作，交往以及谈判中，接触更多的还不是你熟悉的老板或同事，而是陌生人，彼此不了解的人，或者他根本不CARE你存在的人（比如政府官员），甚至是对你反感或排斥的人，对你始终极尽挖苦或恶语相向的人，你更要冷静，时刻坚定自己的目标，切勿因感情降低了自己的判断能力。这点就不多讲了。

 

不在乎别人的态度是不可能的，但始终认清楚我们的方向，判别自己的位置，距离目标还有多远。在通往目标的路上，大多数的我们，并不是与机器或数学元素在搏斗，而是与一个又一个的人交往，需要获得他们的帮助、支持或配合，因此把感情稍稍放淡一点，才能判别清楚真正的价值和厉害所在。