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出版人周 筠

决不要害怕刹那——永恒之声这样唱着。

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原创 术业有专攻,尽好本分最重要

车东推荐我看了建硕的这篇博客:创业的三点感悟 看了后,立刻想起Xin老师的一篇博客:人的集合论 建硕关于创业需要注意“专注、成本、简化”,我觉得都特别对。 第一点的“专注”,按我的理解,他其实说的是一个人和一个公司做事,首先要尽好自己的本分,也就是Xin老师在“人的集合论”中说到的应该去做一个简单的P1——做事的人,干嘛耍那么多花招。Xin老师也多次和我们讲,做出版的就要专

2009-02-20 11:05:00 1799 1

原创 情人节的礼物——书写是为了更好地思考——回应未鹏

每周仔细阅读一篇刘未鹏的文章,是我希望自己2009养成的习惯,而我现在进一步要求自己每读一篇他的文章,都要写点评,而不是简单阅读,因为未鹏的文章值得一段段点评,从而吃透他的观点,变成自己的认识。今天是情人节,这篇加有自己点评的未鹏的文章,算是送给自己和朋友的一个小小礼物吧,首先还是得感谢未鹏总是能写出表述如此清晰,能引发人进一步思考的好文章(蓝色字体是我的点评)。http://mi

2009-02-14 17:50:00 2048 5

原创 非常抱歉,非常感谢——反省与感恩——企业文化不可缺少的两大内核

团队内部有些小的约定,比如,得到对方帮助(无论是自己的同事,还是外面的客户和合作方),都要马上道一声“非常感谢”,邮件上如此,聊天也如此;反之,如果自己没做好,都要马上道一声“非常抱歉”。 这个约定是团队初创时,我们当时的设计总监方舟帮助大家养成的习惯。这两句话看似平淡,其实还是有其深意。 记得某年看了冯仑写的一篇文章“ 从自省到感恩”,提到他们每年公司成立的周年纪念日上都不大吃大

2009-02-13 10:33:00 2556 8

原创 再谈外企是毒品——回复一位网友

 针对上篇博客,一位网友诚恳地给了如下回复: 对于周先生的话不敢苟同,我是1990年大学毕业后就进了我的第一家公司,一个软件外企,期间也换了3~4家公司,也去过号称全球前xxx大的公司,我自己是从另一个角度理解关于外企是毒药的说法:1)外企管理严格,但事实上越是大的企业就越是一部运行严谨的机器,每个人实际仅仅是这部机器中的一个零件;您可能几年来仅仅需要作一件事情(如我们的摄像头部门),

2009-02-08 13:22:00 5973 15

原创 倘不能独善其身,何谈兼济天下——外企是毒品?

两年前,就听一位朋友说:外企是毒品,那里会把人养懒,只适合养老。并说外企其实到后来就成了国企,云云。 我内心里一直质疑这个观点。因为我们的客户(作者和译者)中,来自外企的不少,我觉得他们都非常勤奋,且契约精神较强。但来自一些国内小型创业公司的,反而契约精神较弱,说了不做,违约的现象挺突出的。然而也有来自民营企业的,做事十分守约的,他们所在的公司多半管理已经上了轨道,做事注重规范,对员工有职业化方面

2009-02-08 09:11:00 9811 26

空空如也

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