发年终奖了

作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

今天，K哥新媒体公司的小伙伴们，领完年终奖，就开始放假了。

关于今年是否发年终奖的问题，我们4位股东当中，意见也不一致，有人认为应该多留点现金，毕竟今年大环境还有很多不确定性。

我之所以坚持给员工发年终奖，是经过深思熟虑的，我认为员工加入一家公司，他看中的不外乎两点：赚到钱、有成长。作为企业经营者，你没有权力在公司有困难的时候，要求员工勒紧裤带跟公司一起扛。换句话说，你今年年赚钱了，也未必会多分给员工一些吧？

道理很简单，员工就是员工，他们不是股东，没有义务跟老板一样承担公司经营的风险。他干得好，就应该每年多发给他奖金，如果你不给，别的公司也会给。

而作为公司老板，盈利是你的责任，不论外部环境如何变化，要能够赚到钱，持续给员工提供更好的福利待遇，否则你干嘛出来创业？

今年除了发年终奖之外，我继续在员工成长方面加大投入，我计划邀请10位行业大咖来公司分享，每位员工每季度有3本书的配额，想看什么书尽管买，都可以报销。

我还系统梳理了自己20年的成长心得，总结成了专栏《个人指数式成长》，并且我把它作为我们公司的必修课，亲自带领大家学习。

---

01

我为什么要做

一套关于个人成长的专栏

对普通来说，也许穷极一生也不可能成为叱诧风云的大佬，我们努力的全部意义只是为了多赚点钱，照顾好自己和家人，过一个普通人该有的生活。

谈钱，很俗气。但是在商业社会里，这就是每个人都要面对的无比现实的问题。你可以躺平，但是生活不会手软。

赚钱的底层逻辑是什么？你赚的每一分钱，都是你成长的变现。

改变思维模型，改善技能，改进成长的方式，就是升级你赚钱的能力。

我先后花了6个月的时间，把自己将近20年的职场成长、思考与实践，打造成这门系统课程，帮助你提升认知、提高思维能力、升级工作方法论，拉近跟大厂员工之间的差距。

---

02

高手都在突破边界，向上生长

高手之所以成为高手，是因为他们从来没有停止过学习，一直在突破边界。

海尔张瑞敏，70几岁高龄，每年阅读100本各学科经典著作，思想前卫、作风大胆，先后提出“人单合一”、“创客组织”等模式。海尔白电业务世界领先，曾经收购了GE白电业务，让咱中国企业在世界列强面前扬眉吐气了一回。

雷军除了担任小米董事长，每年花很多时间在各行各业看项目，学习国内外领先技术和实践经验，素来就有“中关村劳模”之称，他读过的书更是不计其数。

大佬们都如此注重自身的学习和成长，我们又有什么理由不努力提升自己？

下面聊聊K哥20年的职场经历：

大学毕业以后，我从程序员做起，后来转管理，带的团队规模越来越大，职位也从技术经理晋升到总监、副总裁。我先后担任过1号店 技术总监、壹药网 技术副总裁、海尔农业电商 CTO等职务。

曾出版过畅销书《技术人修炼之道》、《技术管理之巅》。担任过100多场行业论坛的分享嘉宾，许多大厂的技术总监、CTO都是我的朋友，在圈子里算是有一点点影响力。工作之余，我念了某名校MBA，除了提升认知，还拓展了人脉。让我有机会认识了许多优秀的商业大佬。

几年前，我用了所有能利用的业余时间来写公众号，经过两年的努力，获得了全网几十万读者的关注。我曾经写出过多篇10万+、100万+文章，先后被虎啸/36氪/笔记侠/粥左罗/CSDN/51CTO/北大纵横等知名媒体转载。最近全网阅读量100W+的《第一轮冲击，上海的真实情况，超出你的想象》，就是出自K哥之手。

说这些并不是想凡尔赛，只是想告诉你，普通人在这个时代依然有许多机会，只要你行动起来，掌握一套成长方法论，让自己指数式成长，成功并非遥不可及。

---

03

成长的学问

个人指数式成长，是一套模型

成长本身，是一套学问、一门手艺。

跟学习任何一门手艺一样，只有先掌握正确的方法，才能每日精进、有所成就。

成长也是一样，只有先学会成长，才能够实现指数式成长。

掌握这一套模型方法，你的成长才会事半功倍，你的努力才会有效果。

我的专栏《个人指数式成长》总共包含5大模块，10种思维模式，15个行动工具，帮助你提升思维能力、解决问题能力、行动力等等。

以下是专栏每个模块的内容：

第一模块：底层认知升级

人生是一场探索未知的旅程，既有机会，也有陷阱。怎样才能更好地分辨两者呢？

你需要建立一套正确的认知、法则和思维，奠定你正确看待世界的基础，这是一个人的操作系统。

第二模块：思考的技术

王兴说过：“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事。”

思考是一种本能，而会思考是一种能力。职场上比拼的，就是思考的能力，职位越高越是如此。

第三模块：高效行动力

我经常说：“认知决定天花板，行动决定地平线，只有知行合一才能立足于天地间。”

行动力，拉开了人与人之间的差距。

第四模块：领导力跃迁

独行者速，众行者远，想要成就更大的事业，要依靠团队的力量，在这个模块当中，为你开启一堂“极简管理课”。

第五模块：人生商业模式

成长的目的，是为了让你更值钱，开启你的人生变现之路。

每个人都是自己这家公司的CEO，不要为老板打工，要为自己发展事业。

成长也没有速效药，我只是分享一套好的成长方法论，让你踏踏实实地走好这条路。用更科学的方式，让自己成长，赚到属于你的钱，过好一个普通人应该有的生活，但这一切没有速成。

---

04

掌握一套方法论

先学会成长，再指数式成长

人人都知道成长很重要，但却很少有人抽出大把的时间去研究和规划。

为什么呢？因为成长是一件重要但不紧急的事。

我们每天陷入繁忙的琐事当中，忙到没有时间成长，还不自知，这才是成长最大的隐形杀手。

所以，这一次，希望你借助这门课，真正行动起来，抽出一点时间，掌握一套成长方法论，先学会成长，再快速成长。

原价 ￥199，首发价￥169

立刻扫码订阅成长心法

下单后，在哪里听课？通过“技术领导力”公众号菜单：成长课，进入课程。

只有100个名额，晚一步就没了。

点击「阅读原文」，抢首发价。