张一鸣：这5种人，坚决不能提拔当领导

张一鸣曾经在内部分享的时候说过，有5种人坚决不能提拔当领导，否则公司就要遭殃了。

第一，能力平庸的人。很多领导整天喜欢开会，为什么呢？因为他自己主意，没有水平，这样有的人要马上换掉，否则会拖慢组织发展的脚步。

第二，明哲保身的人。字节给了员工很多利益，于是有一部分领导凡事先考虑如何保住自己的利益，这些人是改革路上的绊脚石，要尽快清除。

第三，不会自我批判的人。这种人出了问题就习惯性推脱，从不检讨自己的问题，不知道问题出在哪里，于是处处被动。企业允许你犯错，但是不允许你被动。

第四，傲慢的人。有的人做出一点成绩就开始滋生傲慢情绪，觉得自己很完美了，不需要改进了，于是听不进别人的建议，故步自封，最终导致落后。

第五，没有基层工作经验的人。领导一定要从基层提拔，不能让不懂战争的干部去指挥战斗，最有了解基层才能对业务流程精准把控，才能打胜仗。

K哥非常认同张一鸣的观点，我有20年多年的工作经验，在多家上市公司担任过高管，先后培养了100多名下属成为管理者，现在他们都是各大互联网公司的技术高管，我曾经花了年薪的一半去读了名校EMBA，出版过畅销书《技术管理之巅》《技术人修炼之道》，在管理方面可以说既有理论又有实战，下面说说我是如何培养一名管理者的。

---

01

管理，到底管什么？

管理，简单来说就是3件事：带领团队、培养下属、完成目标。

虽然只有简简单单的三件事，但是真正做起来，你会遇到很多问题，比如：

• 有能力的下属不听话；

• 团队里的老员工不服管，又不出业绩；
  

• 领导对项目预期很高，总觉得我们进度慢；
  

• 刚做出一点成绩，其它部门的人又跑过来抢功劳；

• 工作很忙没有时间学习，感觉很快就要被淘汰......
  

如果你遇到以上两个问题以上，说明你的管理体系还不够完善，其实管理是有一套科学的方法论和工具的。只要掌握底层原理、用对了工具，这些问题就会迎刃而解，做管理就会事半功倍。

我举几个例子你就明白了：

首先，你要识别团队里的人才，通过九宫格工具给团队做了人才盘点，识别其中20%的人才，并且重用他们，这些人贡献了整个团队80%的绩效。

管理者免不了跟人沟通交流，学会使用结构化倾听和四步反馈法，跟团队达成了共识，说服兄弟部门配合你的项目。

作为Leader还要会找方向，用BLM战略梳理工具做商业分析，找到创新突破点。

确定了业务方向，你还要跟领导争取资源、管理好领导的预期，向上争取资源5步法帮你获得更多资源的支持，向上管理的技巧，有效降低了高层对项目的预期。

只有掌握了有效的方法和工具，你才能轻松应对管理工作，轻松拿到好的绩效。以上只是简单举例，管理是有一整套工具和方法的，在K哥的《卓越领导力修炼》专栏里都可以学到。

这是K哥跟行业内10多位大厂高管共同打造的管理课程，来自阿里、字节、腾讯、华为、百度等公司的最佳管理实践和方法论，让你系统化地提升管理能力。

课程原价1289元，首发价299元，只有100个名额，先到先得。立即扫码试听1节。

立刻扫码试听1节课程

1）谁适合学习这门专栏？

如果你正在从事管理工作，它可以帮你系统化的掌握管理方法，全面提升职场软技能，搞定复杂人或事的能力。

如果你想成为卓越的管理者，它教你打造优秀团队、提升管理思维、绩效突破的方法。

如果你打算创业，它能提升你的商业思维、提高团队管理能力，给你创业的底气。

2）课程大纲

课程涵盖了日常管理工作中所用到的工具和方法，比如：梯队建设、绩效面谈、新人培养、老员工激活、向上管理、业务突破方法等等，总共17节课程、28个思维和工具。

---

02

如何学习这门课程？

《卓越领导力修炼》专栏，汇集了各大厂高管的管理方法论和实战经验，由K哥亲自讲授。无论你去到哪家公司，这些底层的工具和思维都是通用的：

1）视频录播课，即学即用

17节视频录播课，由K哥讲解，讲透每个知识点和工具使用方法。你可以利用碎片化时间来学习，并且有音频版，开车、跑步、走路都可以方便学习。目前，所有课程都已经更新上线。

2）K哥倾囊相授，管理实战技巧

K哥是多家上市公司高管，曾担任过中通商业CTO、1药网技术VP、海尔农业电商CTO、1号店技术总监。曾经管理过上千人的技术团队，培养过100多位管理者。K哥还是副业高手，兼职写公众号“技术领导力”，3年的时间收获全网40万粉丝，副业收入超过了主业，实现了职业自由。

3）专属交流群，全套PPT资料

购买课程后，务必加助理微信（tojerry123），注明：领导力。领取全套课程PPT资料、加入专属学员交流群。你可以自己看视频学习，也可以跟随助教老师的节奏学习（每周5节课，3周学完）。你还可以链接优秀同行，一起抱团成长、拓展高质量人脉圈子。

---

03

花几百块购买课程，到底值不值？

个人觉得，光是提升你的管理认知、让自己不掉队，就非常值得。因为这关乎你的职业未来，一顿饭钱就能换来职业发展的更多可能性，可以说超值的。

课程收费就好比一个过滤器，把真正愿意投资自己、改变自己的人筛选出来，跟随K哥一起学习、向上生长。

课程原价1289元，首发价299元，只有100个名额，抢完活动就结束了，课程也会恢复原价。立即扫码试听1节。

立刻扫码试听1节课程

---

Q&A

1）学习的方式是什么样的？

共17节视频录播课程，有视频和音频两个版本，可以反复学习、不限时间；结合课程PPT材料、课后练习及答案，进行巩固。

2）在哪里学习？

公众号“技术领导力”菜单：课程 --> 领导力。课程是H5网页版的，可以在手机、电脑上看。

3）如何加入学员交流群？如何领取课程PPT资料？

购买课程后，加助理微信（tojerry123），注明：领导力，即可加入交流群、领取PPT资料。

点击阅读原文，试听1节课程。