互联网创业如何起步（二）

互联网创业如何起步（二）

有人说，如果你的团队没有黑客级别的技术，不要搞互联网创业；有人说，创业做的东西一定要有门槛，要有技术含量；还有人说，如果你没有到达B轮的可能，那就不要做APP。这些话有道理吗？

         这个社会过于浮躁，但是真正想做点事情的人还是有的，很多人只是不知道怎么开始罢了，正好我也在互联网领域扑腾一年多了，有自己的一些感悟，在这里分享一下。

         首先谈谈创业是否要辞职。对于这个问题，我想很多人会觉得是废话，创业一定是要全身心投入的，肯定得辞职干啊，至少创始人和核心成员必须辞职，换句话说，创始人和核心成员要辞职创业，普通员工可以兼职创业。这一点我是十分赞同的，但是这并不是创业最初始的阶段，如果你已经有创始人和核心成员了，那其实你已经走了一段距离了，你至少已经知道你要做什么了。所以我想说的是，如果你还没有任何想法，或者有想法却不知道要怎么去做的时候，千万别辞职，先利用业余时间去验证一下你的这些想法，很有可能现实和你的理想会差的很远。我在很早期的时候做过公众号开发，不是利用公众号发文章啥的，而是利用公众号后台提供的功能，结合自己的网站后台，做出一些更有意思的东西。当时我做了一个自己觉得很牛掰的功能，觉得它一定会一下子风靡朋友圈，给我带来很多关注量，但是并没有，现实是很残酷的。其实我们在构想我们的理想的时候，往往会美化它，但是当你真正去实现，去运营的时候，你会感受到现实的冰冷和阻力，那个时候你会冷静下来分析，发现自己真的是过于美化自己的理想了。所以这是我想说的第一点，如果你的创业想法没有经过验证，那么先别辞职，因为辞职后，你就真的没有退路了，那时候你再发现你的想法有问题，你会非常被动。

         其次谈谈创业团队初期寻找合作伙伴的问题。有几个点是一定要避免的，首先不能找熟人亲人，这个大家都知道，很容易闹出问题，最后大家可能会很不愉快；其次不能找异地的或者沟通不方便的人，那样会大大增加你们之间的沟通成本，这在创业初期是非常可怕的；最好的就是找到一些之前的同事或者打过交道的一些有共同想法的人，当然如果能够遇到，那是极好的，但是现实是，大多数情况下，我们找不到这样的人。所以这就涉及到另一个问题，必须有团队才能开始做吗？答案是否定的。很多人其实是有想法后，自己就开始实现了，然后在这个过程中，渐渐组成了团队。我要单独提出这一点是因为，我们身边有太多的声音在说，创业时团队很重要，所以很大一部分人，创业刚刚开始时就去寻找团队，以至于很多事情自己还没有想清楚，最终组建的团队也不会很强。而最好的方式其实不是去寻找人才，而是去吸引人才，当你真正想清楚了之后，你就可以开始做了，做的过程中，可能会有很多人对你的想法感兴趣，愿意加入到你的队伍中来，这样就能慢慢组成团队。

         最后来谈一下资金的问题。很多人认为创业拉不到投资就是死路一条，这一点我并不是特别认同，特别是创业初期的时候。没有工作地点，我们可以在家干，没有员工，我们可以自己干，只要有一个想法，做出一个初期的原型是完全不需要投资的。这一点，很高兴我在面试一家游戏公司的时候，与他们的制作人竟然达成了共识。这个社会是快鱼吃慢鱼，所以当你有一个想法的时候，要以最快的速度实现它，不管刚开始的时候多么丑陋难堪，去实现它的基本功能，然后再去做其他的事情。

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