高校封控管理，外卖自由难实现，打造校园外卖平台能否实现破局？

随着互联网的快速发展，人们的生活节奏变得碎片化。在“宅文化”和“懒人经济”的盛行之下，外卖、跑腿等便民服务行业也越来越受欢迎。这也是近年来外卖行业很少受疫情影响，反而有所增加的原因。

2021年中国大学生年度消费规模预计超7609亿元，消费潜力巨大，而对于高校学生日常生活消费来说，较为高频的就是外卖订餐、跑腿等，其中外卖作为大学生消费市场的重要组成部分，也在持续攀升！（数据来源：QIXIFUXIN）

高校封控管理，外卖自由难实现

与社会外卖市场不同的是，校园外卖近年来受到疫情、食品安全卫生等原因的影响，对校内外卖的管控越来越严格。高校的封闭管理使得校外商家和配送人员无法将外卖送至寝室，骑手只能将饭菜送到学校门口，导致学生实现外卖自由遥遥无期。(享年末“免租期”优惠，搭建趣来达校园外卖平台）

校园外卖成破局关键：

一所高校动辄几万人，消费稳定且需求量高，在既有需求又有痛点的校园市场中，如何突破校园外卖与学生用户之间的壁垒，就成为问题所在。相较于无法进入校园市场的龙头大企业平台，不难发现在校内打造专属的校园外卖平台，才是真正的破局手段。能够顺利将外卖送至用户手上，校内外卖平台就能做到连通用户、商家、骑手。

以趣来达校园外卖平台为例，通过“中转配送”这一强大的功能，实现校外校内环境的连接，通过洽谈校内外商家资源，入驻校园外卖平台，招募学生骑手组建配送团队，用一个平台解决商家、学生用户、骑手的问题，实现多方合作共赢。

校园外卖平台业务衍生：

当然，校园外卖平台在校园市场只是一个很好的创业起点。平台上线运营后，在聚集了一定的活跃流量，就可以通过多种模式拓展业务，不仅可以送外卖，还可以从跑腿、取快递、发布校园信息、二手市场等一系列大学生校园生活服务，延伸了平台的价值。

校园市场虽然只是个小市场，但其潜在的消费能力也不容小觑。只要对其用户群体进行精细化运营，其盈利能力会更有优势，运营成本也会低于社会的创业项目。