「ZEALER 出品」Shawn Talk 第三期 iOS 7 的「槽点」跟观点

「ZEALER 出品」Shawn Talk 第三期 iOS 7 的「槽点」跟观点

20130611WWDC

iOS 7终于发布了，风头盖过了神州十号发布，顿时让科技圈倍儿有存在感，甚至是最有存在感的一回。集体感觉很久没有这么满足和开心过了。

这次WWDC非常重要，因为苹果要证明自己是否依然Think Different。首先，从内部，苹果刚经历了的高层斗争，john急需一款产品证明自己。其次，从iOS 3.0版本之后基本没有明显进化，消费者的需求已经不能有效满足，必须进行自我蜕变，来增加iOS竞争力。最后，自从进入后乔布斯时代，我们还没有看到苹果产品的方向，能否依然保持创新，这次大会是一个重要的风向标，备受瞩目也就不难理解了。

刚已发布就成为网络舆论的重灾区，UI的扁平化设计，吐槽群体中，具有代表性的专业设计师群体，的吐槽原因和吐槽点。首先，是扁平化设计风格和极简化本身，在近几年已经被谷歌和微软广泛应用到他们的产品中，设计师心目中苹果是设计界的风向标，向来是设立标准，引导潮流，结果跟随了潮流，是对主流设计的屈服，创造潮流还是随波逐流，这毕竟是强烈主观色彩的判断，但设计师情感上过不去也不至于招致这么大的不满，在技术上，苹果违背了一些设计上的常识以及苹果一贯的原则。吐槽最狠的就是图标，比如Safari，色彩饱和度不够，图表偏肥大，抛弃了原来的拟物风格，改变了原来苹果一手建立的构图原则和设计原则。另一个违背设计常识的是相同的功能在系统的不同位置的表现得连贯性不够，比如毛玻璃半透明，一方面可以通过半透明效果让背景信息渗透到前端，给人以微妙通透的感觉，通过模糊的背景突显信息，在不同情况下，底色颜色，透明度不同，如果颜色过浅，导致背景的过饱和色大量渗，干扰内容识别。图标设计不理想，系统风格不连贯。也不排除，说不定又是一次颠覆。重内容轻界面，打开Safari，没有明显的分级和区域划分，界面角色向后靠，内容向前突出，很好得融合。极简的设计是基于英文的，中文显示效果是一个挑战。

交互的的体验上的改动和影响，ControlCenter破冰般的意义，说明苹果终于承认了，在过去的系统已经有许多过时的东西需要摈弃了，它的出现也是出于用户迫切的需求，在2007年第一代iPhone真正重新地定义现代智能手机的时候，消费者还不懂得如何使用智能手机，驾驭大的触摸屏幕，所以选择了拟物化设计，降低学习门槛，同时很多功能采用单一的程序入口，没有快捷方式、小工具，极大简化操作逻辑，在相当长一段时间内这种坚持效果是相当明显的。但很可惜，他没有与时俱进，消费者在成长。ControlCenter的重要现实意义，就是提高操作效率，不打断使用流程，不离开当前应用，另外降低home键的使用频率。这个加分功能的是以鲜血为代价的，向iOS这样体量的平台，分分钟可以创造机会，也可以动动手指头断了你的财路，底部滑动的互动方式，立刻让越狱插件没有什么意义了，手电筒快捷方式，手电筒应用死了，Air Drop让局域网分享软件死了，电话和短信拦截功能，垃圾广告商也死了。开发者做应用千万功能不要太单一，很容易被封喉。

多任务界面，采用卡片式的预览，增加可视化程度，滑动的关闭方式，省去了长按应用的困惑，给用户带来的价值是毋庸置疑的。但也带来了抄袭的讨论。

较真地研究抄袭，没有几个大公司是完全发明的。你就会陷入徒劳争论口水仗之中。换一个角度，将开创某个交互方式的人看作这个领域的领导者，而其他效仿者或借鉴者看作追随者，并且将这种交互的普及方式，看作人机交互趋利避害的自然选择。比如卡片浏览方式，下拉式通知中心。智能手机的交互发展是很短的，还处在初级探索阶段，体验完善是不同平台，不同公司共同努力创新的结果。屏幕就那么大，从用户角度，好的交互方式，基本的交互逻辑就那么几种，可能在细节中有所差异，大家选择使用，是行业的一种进化，交互方式的进化、优胜劣汰的体现。卡片式管理。基本的交互方式相互借鉴，走向融合，给消费者带来好处，每个系统之间的基本逻辑差异越来越越小，用户适应起来的难度也会越来越低，消费者都知道两个图表重叠是创建文件夹，顶部下滑就是看通知，有什么不好？我们更倾向于不去纠结谁把这个功能先做出来，而是看谁把这个用户价值发放最大。不是给抄袭找接口，或者抄袭根本不存在，当然抄袭是存在的。事情要两面看，要根据自己的独立思考和智慧来判定是是抄袭，还是行业的进化。下拉刷新。把握好度，这是一种非常值得提倡的、健康的发展模式，任何利用专利为武器，偏离了以产品为核心的竞争轨道，都不利于行业发展。

近些年，苹果越来越多的方面选择作为跟随者，当然你可以理解为是苹果创新势头变慢了，相于数落苹果之后的这段时间，我们更愿意关注是谁，哪些系统，在哪些方面，做了更多的创新，对于行业的交有哪些新的贡献，无论是从业者，还是观察者来说都是是更有意义，更有建设性的角度。

总结：iOS 7中体来说是一款非常棒的产品。整体用户感受有了显著的增强。当成熟的智能手机用户欢呼和拥抱变化时，iPhone是一个主流市场的产品，它所覆盖的人群是非常复杂的，不仅是年龄段的分布，而是对智能手机的熟悉程度，文化差异，无论交互还是UI的用户学习成本提升加上开发者的适配成本就是这次升级的核心风险所在。对于它的设计，不论今天有多少设计师和消费者吐槽，谁也不能保证永远不会被苹果跑偏，或许两年之后，我们再回来看iOS 7，也会有不一样的结论。对于它的交互，我更愿意把它看作是新时代的标志，在这个时代里，你会看到以更友好，更开放的姿态去面对苹果，少了乔布斯式的孤傲和偏执。变得友好和开放其实并不是一种倒退，而是不同时代的特征与符号。也证明后乔布斯时代有了鲜明的方向。而在乔布斯时代他的做事方式是非常有效的，但是没有人可以比他自己更了解乔布斯的思维方式，发挥得更好，不仅苹果需要停止去想乔布斯喜欢什么，关注乔布斯的消费者需要停止去想乔布斯会怎么做。告别了乔布斯阴影，无论是苹果，还是Johy都进入了一个更加自由的全新的时代，只是对于他们来说，是进入一个新事业高潮的开始还是下坡路的转折点，只有时间知道了。